特種設備管理總結

1、資料9：國電濮陽熱電有限公司國電濮陽熱電有限公司特種設備管理總結特種設備管理總結我公司現(xiàn)有特種設備89臺，其中行車5臺、電動葫蘆80臺、電梯4臺，安全管理網絡完善，設特種設備專責工程師一名，在公司領導下對公司特種設備進行歸口監(jiān)督、管理及協(xié)調。我公司特種設備現(xiàn)狀健康良好，定期維護保養(yǎng)正常，每臺設備均可隨時投入使用?，F(xiàn)將我公司特種設備管理情況總結如下：一、建立并完善特種設備安全監(jiān)督管理網絡，管理網絡積極開展活動。公司成立了生產副總經理為領導

2、、設備部專責工程師歸口管理，各使用部門區(qū)域負責人為設備負責人的三級管理網絡體系，并且隨著人員變化，及時更新安全監(jiān)督管理網絡。特種設備安全監(jiān)督管理網絡每季度在生產副總經理組持下，開展一次活動，主要內容有兩方面：一是專責工程師對本季度特種設備維護保養(yǎng)、檢修情況，存在的問題分析及建議，本季度開展的重要工作、下季度計劃開展的重點工作進行匯報；二是生產副總經理對特種設備管理工作進行點評和安排。二、根據(jù)河南電力試驗研究院及國電集團公司要求，逐漸規(guī)范

3、特種設備檔案管理。一是每臺設備建立一個設備臺帳，臺帳包括設備出廠合格證明、安裝資料、注冊情況、定期檢驗合格證、維護保養(yǎng)記錄、缺陷處理記出現(xiàn)了行車吊物滑溝事件、我公司在檢修任務極重的情況下組織對此事件進行了深入分析及處理，通此次事件，維護人員意識到維護工作存在誤區(qū)；操作人員認識到操作過程思想麻痹大意，安全意識淡??；管理人員也發(fā)現(xiàn)特種設備管理存在漏洞。這對特種設備的管理水平，是一個很大的提高。五、積極開展應急演練活動，提高應急處理能力。我公

4、司積極舉辦應急救援知識講座，并組織演練，每年組織一次電梯困人應急救援演練，并針對#2行車吊物溜溝事件，組織了一次#2行車溜鉤應急救援演練。全面提高了員工的應急處理能力。我公司自2006年雙機投運以來，特種設備管理水平在不斷出現(xiàn)問題和解決問題的過程中逐漸提高，但仍存在很多問題，比如新廠人員少，人才儲備跟不上，人員發(fā)生變化，新上崗人員需要較長時間才能適應崗位，現(xiàn)在我公司新上崗的特種設備專責工程師還未取得資格證。公司機構發(fā)生變化，特種設備相關