集群式供應(yīng)鏈及其管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客消費水平不斷提高，企業(yè)之間競爭日益加劇，加上經(jīng)濟和社會環(huán)境的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性增大。特別在當(dāng)前我國正面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟體系的進程中，“3C”所帶來的內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，使得我國企業(yè)不得不進行組織和制度形式的創(chuàng)新，以提高自身國際競爭力就成為當(dāng)務(wù)之急。 產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展載體和組織管理范式，正成為諸多地方經(jīng)濟實體和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。改革開

2、放以來，國內(nèi)很多地方政府和企業(yè)也非常重視和強調(diào)區(qū)域經(jīng)濟和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展戰(zhàn)略，但是實際運作起來效果難盡人意。因而，如何搞好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的同時，也能使得區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)運用供應(yīng)鏈管理來提高自身的競爭力，并能與外國大企業(yè)一起參與全球競爭，達到“以小搏大”的目的，就成為了當(dāng)今研究企業(yè)發(fā)展的一個重要課題。現(xiàn)有的理論研究，大多是將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理分開進行，并都取得了相當(dāng)豐富的研究成果，但極少將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理進行耦合研究分析。

3、 本文認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和供應(yīng)鏈管理存在耦合性。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級，須從價值鏈中的低附加值、非核心環(huán)節(jié)向高附加值、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，即產(chǎn)業(yè)集群沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈向著附加值更高環(huán)節(jié)擴展，形成在同一地域完整或近乎完整的集群價值鏈；另一方面，在產(chǎn)業(yè)集群中，不但有著同一產(chǎn)業(yè)中位于同一環(huán)節(jié)的多個核心企業(yè)，更重要的是，也存在著與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游企業(yè)，并聚集于同一地域，為多單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈間的競合關(guān)系提供了天然的、自然而然的構(gòu)建平臺。 基于此，本

4、文提出了“集群式供應(yīng)鏈”這一概念，并對其進行界定和分析。在本文中借鑒了前人關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理理論的研究方法以及研究成果，運用理論歸納、邏輯演繹分析手段和一些具體的模型，試圖從中微觀層面，設(shè)計一套完整的關(guān)于集群式供應(yīng)鏈管理的理論框架，并以此理論框架去探討我國區(qū)域經(jīng)濟和集群企業(yè)管理發(fā)展的行之有效的方法。 第1章，介紹本文研究背景和課題來源：明確了研究的目的和重要意義；對全文主要內(nèi)容進行了簡要的介紹，并給出研究方法；闡述了本文

5、研究的主要創(chuàng)新之處。 第2章，對論文相關(guān)文獻進行了系統(tǒng)性綜述，主要包括：產(chǎn)業(yè)集群理論評述；供應(yīng)鏈管理實踐發(fā)展；產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合。并在此基礎(chǔ)上提出“集群式供應(yīng)鏈”這一概念。 第3章，針對“集群式供應(yīng)鏈”概念，從產(chǎn)業(yè)和區(qū)域范圍對其進行了界定，并分析了集群式供應(yīng)鏈存在五個方面的表征以及五大功能效應(yīng)，以進一步辨析集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌趥鹘y(tǒng)單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈。 第4章，闡明了集群式供應(yīng)鏈運作的平臺，并根據(jù)集群式供應(yīng)鏈的概念

6、和現(xiàn)實背景，構(gòu)建了集群式供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，針對集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侨斯そM織系統(tǒng)，有著自身的演化變遷規(guī)律，接著分析了其演化變遷的三個階段，并依據(jù)集群式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特點，將集群式供應(yīng)鏈從交易層次關(guān)系和核心企業(yè)地位來進行分類。 第5章，在第4章分析了構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈基礎(chǔ)前提下，詳細探討整合構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈的問題。主要從空間整合、正向物流整合和逆向物流整合三個層面進行。其中空間整合是以中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群(浙江織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)集群、江

7、蘇橫扇鎮(zhèn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群、廣東沙溪鎮(zhèn)休閑裝產(chǎn)業(yè)集群)為例；正向物流整合是以蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群為例；逆向物流整合是以東莞IT產(chǎn)業(yè)集群為例進行分析。 第6章，分析了集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的競合對象和競合方式；并建立了基于兩個單鏈供應(yīng)鏈跨鏈間的競合靜態(tài)博弈決策模型：信息對稱靜態(tài)競合博弈決策模型、信息不對稱的靜態(tài)博弈模型和基于NPV的信息不對稱靜態(tài)博弈模型；考慮到集群式供應(yīng)鏈中兩單鏈并非同時進入或同時決定的情況，進一步建立基于兩個單鏈供應(yīng)鏈跨鏈

8、間的競合動態(tài)博弈決策模型：信息不對稱的Stackeberg動態(tài)博弈模型和基于NPV信息不對稱的Stackeberg動態(tài)博弈模型，并對模型結(jié)果進行了分析。 第7章，從組織運作層面出發(fā)，分析集群式供應(yīng)鏈進行大規(guī)模定制化生產(chǎn)的優(yōu)勢：在這種背景下，考察了集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的基本框架、驅(qū)動層級以及運作流程；最后提出集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的驅(qū)動機理源于四種驅(qū)動力，即Pull／Push／Burst Power／Bottleneck P