海島旅游開發(fā)模式探討.pdf

1、海島旅游開發(fā)對于海島社區(qū)的經(jīng)濟、社會文化、資源環(huán)境等會產(chǎn)生巨大的影響，可以促進海島社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步。但如果海島旅游開發(fā)控制不好，或者開發(fā)不合理，便會給相對脆弱的海島環(huán)境帶來一定的副作用。因此，海島采取何種模式來開發(fā)經(jīng)營，以最大限度的發(fā)揮海島旅游的積極影響而同時弱化其消極影響，將是海島旅游社區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。 雖然已有眾多學(xué)者研究了海島旅游，但其研究內(nèi)容主要集中在海島旅游的可持續(xù)發(fā)展之宏觀政策指導(dǎo)上，而缺乏對實際

2、操作模式的研究。而開發(fā)模式的選擇對于融資、環(huán)境保護和海島社區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展都有非常重要的意義。本文主要研究目的是通過理論與實踐的結(jié)合，借助對國際著名海島旅游目的地開發(fā)模式的研究，總結(jié)其開發(fā)的成功經(jīng)驗，進一步結(jié)合對海島旅游產(chǎn)品的分析，并以舟山群島為例，探討其未來所需采取的開發(fā)模式以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 文章從基礎(chǔ)概念著手，解釋了海島旅游與海洋旅游的差異。在分析海島旅游開發(fā)優(yōu)、劣勢的基礎(chǔ)上，探討了海島旅游的動力產(chǎn)生機制；從驅(qū)動力、投資主

3、體和管理體制三個不同的角度對開發(fā)模式進行了分類描述；同時對海島旅游的產(chǎn)品體系進行了分析。在此基礎(chǔ)上，采用實證分析的方法，選擇馬爾代夫、夏威夷、新加坡、坎昆四個國際典型的海島旅游目的地作為案例，詳細分析了四者開發(fā)的成功經(jīng)驗。爾后以浙江省舟山群島為例，分析了舟山群島的基本屬性和現(xiàn)行的開發(fā)模式，對舟山群島發(fā)展旅游進行SwOT分析，在此基礎(chǔ)上探討了未來舟山群島實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所需要采取的發(fā)展模式并提出了相關(guān)開發(fā)建議。文章最后對整個研究過程中存在的