２００８年奧運會后我國體育產業(yè)發(fā)展對策初探

1、２００８年奧運會后我國體育產業(yè)發(fā)展對２００８年奧運會后我國體育產業(yè)發(fā)展對策初探策初探【摘要】2008年北京奧運會后，中國體育產業(yè)將存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。因此有必要對我國體育產業(yè)的發(fā)展對策問題進行分析研究旨在為我國體育產業(yè)的發(fā)展提供一些參考對策與建議。【關鍵詞】奧運會體育產業(yè)發(fā)展對策一、前言2008年北京奧運會不僅蘊藏著巨大的商機，而且將直接推動我國體育產業(yè)的巨大發(fā)展。奧運會將為中國體育產業(yè)的國際競爭力帶來機遇與挑戰(zhàn)，加速體育產業(yè)與資本市場

2、的融合，培育中國體育產品知名品牌，提高科技含量。同時奧運會的舉辦可以使我國在短時間內加速城市建設，拉動內需，帶動體育產業(yè)、體育文化、城市文化的發(fā)展，使城市的品位、知名度在短時間內得到迅速提高，并帶來相當可觀的社會效益和經濟效益。近年來我國體育產業(yè)雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，產業(yè)的質量也有所改善。然而就全國總體而言，還存在產業(yè)規(guī)模小，發(fā)展很不平衡，結構不夠合理等問題。我們應該利用奧運會這一發(fā)展平臺，面對挑戰(zhàn)，抓住機會，采取對策，解決各

3、種存在的問題，從而加快我國體育產業(yè)的發(fā)展進程。二、我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.我國的體育產業(yè)還未適應整體市場經濟發(fā)展的需要。我國的體育產業(yè)現(xiàn)在仍處于自發(fā)、過渡階段。在體育傳媒和廣告市場、大型賽事、俱樂部投資等方面還有發(fā)展空間；我國體育產業(yè)對GDP的貢獻不足0.5%。美國體育產業(yè)的年產值為2100億美元是汽車制造業(yè)總收入的兩倍，占GDP的2%；英國體育產業(yè)年產值達70億英鎊，超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產值，政府每年從中獲得24億英鎊的稅收。2.

4、我國現(xiàn)階段體育產業(yè)規(guī)模小、體育產業(yè)市場化程度較低；缺少國際競爭力的體育企業(yè)或企業(yè)集團。3.體育產業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。在我國體育產業(yè)的開發(fā)和發(fā)展上，地區(qū)差異很大，發(fā)展極不平衡。經濟比較發(fā)達的東南沿海地區(qū)體育產業(yè)的發(fā)展明顯快于中西部內陸地區(qū)。4.產業(yè)結構不合理。體育本體產業(yè)所占比重小于相關產業(yè)尤其是體育用品產業(yè)。5.市場體系不健全。體育的管理體制和運行機制整體上仍然是行政集權、高度封閉的部門管理模式，體育產業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成。體育市場的