綏中發(fā)電廠二期工程建設項目管理績效評價研究.pdf

1、p 士：i 明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士專業(yè)學位論文《綏中發(fā)電廠二期工程建設項目管理績效評價研究》，是本人在華北電力大學攻讀碩士專業(yè)學位期間，在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作

2、者妣 壟筆 日 期：關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件：②學?？梢圆捎糜坝?、縮日J 或其它復制手段復制并保存學何論文：③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術交流為目的，復制贈送和交換學位論義；⑤同意學?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內容。( 涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名： 導師簽名：日

3、 期：加I o ．3 ．2 尹 日在電力建設市場競爭日益激烈的今天，業(yè)主對施工企業(yè)的要求也越來越高，特別是對施工質量、安全、環(huán)境的要求更加嚴格，岡此關于電力建設項目的績效評價越來越成為人們關注的問題。本文分析了電力建設企業(yè)面臨的市場環(huán)境，做了大量的調研分析。在結合項目績效評價和電力工程項目特點的基礎上，建立基于質量、進度、項目管理和資金的綏中電廠二期工程項目的績效評價指標體系。并根據(jù)績效管理評價的特點，采用超效率D E A 的方法對綏中

4、電廠二期工程的四家施工單位做了績效評價，得出施工單位績效管理的排序，并對結果進行分析，提出了績效管理改進意見。關鍵詞：項目績效管理、績效管理指標、超效率D E AA B S T R A C TC o n s t r u c t sm a r k e tc o m p e t i t i o ni n t e n s et o d a yi nt h ee l e c t r i c p o w e r , t h e o w n e r

5、 i s a l s od a yb y d a yg e t t i n g h i g h e r a n dh i g h e r t o t h e c o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e ’S r e q u e s t ，t o t h ec o n s t r u c t i o n q u a l i t y , t h es e c u r i t y , t h e e

6、 n v i r o n m e n tr e q u e s t i s s p e c i a l l y s t r i c t e r , t h e r e f o r eb e c o m e s t h ep e o p l e m a t t e ro f c o n c e r n m o r e a n d m o r ea b o u t t h e e l e c t r i cp o w e r i t e m

7、 so f b a s i cc o n s t r u c t i o n ’S a c h i e v e m e n t s a p p r a i s a l ．T h i s a r t i c l e h a s a n a l y z e d t h e m a r k e t e n v i r o n m e n tw h i c h t h ee l e c t r i cp o w e r c o n s t r

8、u c t i o ne n t e r p r i s e f a c e s ，i n t r o d u c e dt h ed o m e s t i ca n df o r e i g na d v a n c e d p r o j e c ta c h i e v e m e n t sa p p r a i s a lt h e o r y ．I nt h eu n i o np r o j e c t a c h i

9、e v e m e n t sa p p r a i s a la n d i nt h ee l e c t r i cp o w e r p r o j e c t ’Sc h a r a c t e r i s t i c ’Sf o u n d a t i o n ，p r o p o s e db a s e d o nt h e q u a l i t y ,t h ep r o g r e s s ，t h ep r o

10、j e c tm a n a g e m e n ta n dt h ef u n dp a c i f i e s t h ep o w e rp l a n t s e c o n dp h a s ep r o j e c t a c h i e v e m e n t s e v a l u a t i n g i n d i c a t o r s y s t e m ．A n d a c c o r d i n g t o

11、t h e a c h i e v e m e n t sm a n a g e m e n ta p p r a i s a l ’Sc h a r a c t e r i s t i c ，u s e du l t r a e f f i c i e n c yD E A t h em e t h o d t h ep o w e r p l a n ts e c o n d p h a s e f o u rC o n s t r

12、 u c t i o n t om a k e t h ea c h i e v e m e n t s a p p r a i s a l t op a c i f y i n g ，o b t a i n e d t h eC o n s t r u c t i o na c h i e v e m e n t sm a n a g e m e n t s o r t i n g ，a n dc a r r i e d o n t

13、h ea n a l y s i st ot h e r e s u l t ．L i R o n g T e c h n o l o g y E c o n o m i c sa n dM a n a g e m e n tD i r e c t e db y p r o f ．N i uD o n g x i a oK E Y W O R D S ：P r o j e c t a c h i e v e m e n t s m a