雙重預防體系建設考核評估標準 -九步法

1、1附件2山東省企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理體系建設驗收評定標準（試行）考核考核指標指標步驟步驟考核要點考核要點達標標準達標標準評分標準評分標準考核方法考核方法考核記錄考核記錄扣分扣分基本基本要求要求（8080分）分）準備準備成立組織（13分）1、企業(yè)建立雙重預防體系建設組織領導機構，組織領導機構組成人員包括企業(yè)主要負責人，分管負責人及各部門負責人及重要崗位人員，企業(yè)主要負責人擔任主要領導職務，全面負責企業(yè)雙重預防體系建設。2、企業(yè)明確

2、企業(yè)主要負責人，分管負責人及各部門負責人及重要崗位人員雙重預防體系建設履行的職責，并在安全生產(chǎn)管理制度中增加安委會、安全領導小組相關職責。1、未以正式文件明確建立企業(yè)雙重預防體系建設組織領導機構的，扣2分。2、企業(yè)雙重預防體系建設組織領導機構的組成人員不全面，缺一個崗位扣2分；企業(yè)主要負責人未擔任主要領導職務的，扣5分。3、未明確企業(yè)主要負責人，分管負責人及各部門負責人及重要崗位人員雙重預防體系建設職責的，一項不符合扣2分。4、企業(yè)主要

3、負責人、分管負責人及各崗位人員未履行雙重預防體系建設職責的，每人次扣2分。否決項：否決項：未建立雙重預防體系組織機構，明確企業(yè)主要負責人，分管負責人及各部門負責人查文件：查文件：下發(fā)的正式文件、安全生產(chǎn)責任制度。查閱雙重預防體系建設實施方案，并對照實際實施情況。詢問：詢問：企業(yè)主要負責人、分管負責人及各層級、各崗位人員是否掌握雙重預防體系建設基本要求及履行的主要職責。3考核考核指標指標步驟步驟考核要點考核要點達標標準達標標準評分標準評分

4、標準考核方法考核方法考核記錄考核記錄扣分扣分分。件。責任考核（20分）1、企業(yè)建立健全雙重預防體系考核獎懲制度，或在安全生產(chǎn)獎懲管理制度中涵蓋相關內容，明確考核獎懲的標準、頻次、方式方法等，并將考核結果與員工工資薪酬相掛鉤。2、落實雙重預防體系考核獎懲制度，根據(jù)雙重預防體系考核結果予以獎懲。1、未將考核結果與員工工資薪酬相掛鉤的，扣5分。2、未根據(jù)雙重預防體系考核結果落實獎懲的，一項不符合扣2分。否決項：否決項：未建立健全雙重預防體系考

5、核獎懲制度，或未有效落實的，評定驗收不通過。查資料：查資料：1、雙重預防體系考核獎懲制度2、雙重預防體系考核獎懲記錄，相關財務文件。準備準備全員培訓（20分）1、企業(yè)制定雙重預防體系建設培訓計劃，明確培訓學時、培訓內容、參加人員、考核方式、相關獎懲等。2、分層次、分階段組織進行雙重預防體系建設的培訓，培訓內容符合1、企業(yè)未制定雙重預防體系建設培訓計劃或計劃不具體的，扣5分。2、培訓記錄或檔案不詳實，無簽到表，無教材或課件、教師等相關記錄