人力資源管理效能與組織績效之關聯(lián)——戰(zhàn)略性人力資源為干擾變項.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著知識經濟時代的來臨,由于競爭環(huán)境的改變,企業(yè)必須不斷增進其組織中人力資產的價值,而組織中人才的選、用、育、留,人力資源部門/人員扮演著舉足輕重的角色,使得企業(yè)中人力資源的角色逐漸轉變成為戰(zhàn)略性人力資源角色。此外,有越來越多的企業(yè)依賴其人力資本以作為競爭優(yōu)勢的來源,來增加企業(yè)的價值,由此可以看出人力資源對企業(yè)的重要性。
　　 本研究旨在于探討人力資源管理效能與組織績效之間的相關性,以及通過了解戰(zhàn)略性人力資源角色程度對于人力資源

2、管理效能與組織績效的干擾效果,為企業(yè)在加強人力資源管理效能與推動戰(zhàn)略性人力資源角色時提供相關參考與建議。
　　 文章是以臺灣經濟部投審會2008年所列臺資企業(yè)為對象,以江浙滬為區(qū)域劃分,采用電子問卷以e-mail郵寄方式為主進行問卷調查,經由研究者身邊人資界人士的協(xié)助,共發(fā)出問卷528份,有效問卷為118份,有效回收率為22.35％。通過SPSS軟件來進行相關分析與回歸分析,對本研究所提出的假設加以驗證。
　　 研究結果

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