基于項目生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、面對復雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理,希望通過制定明確清晰的發(fā)展戰(zhàn)略增強自身的核心競爭力。對企業(yè)而言,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但戰(zhàn)略的實施更重要。本文研究的意義在于提供戰(zhàn)略實施的一種新思路,為戰(zhàn)略實施研究探索一個新的方向和可操作的新方法。
　　 在深入研究的基礎上,發(fā)現(xiàn)通過項目生命周期的方法進行戰(zhàn)略實施的研究具有可行性,提出基于項目生命周期的戰(zhàn)略實施模型。將項目生命周期分為四個階段:初成期、成長期、成熟期、解散期。對項

2、目生命周期階段的劃分依據(jù)進行描述,提出生命周期的階段性特征和戰(zhàn)略實施的具體模型。最后對整個項目生命周期階段的戰(zhàn)略實施模型進行闡述,提出本文的中心?；陧椖可芷诘膽?zhàn)略實施的另一層含義就是將戰(zhàn)略分解為若干戰(zhàn)略項目,戰(zhàn)略項目的順利實施也就保證了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
　　 論文的大體框架主要是:
　　 第一章分析項目和戰(zhàn)略進行組合的時代需求,提出論文的研究背景、研究內(nèi)容和研究意義,對以往的項目和戰(zhàn)略的關系進行回顧,所采用的研究方

3、法以及論文主要創(chuàng)新點等方面的內(nèi)容。
　　 第二章是相關理論和概念,對項目、項目生命周期和戰(zhàn)略實施的模式等內(nèi)容進行詳細闡述。
　　 第三章講述基于項目生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略的制定,對項目生命周期的階段劃分標準進行詳細分析,從項目任務、財務、風險、時間長短、項目團隊溝通情況等進行概括。并從基本要求、一般過程、主要內(nèi)容等維度出發(fā)對項目生命周期戰(zhàn)略制定進行論述。
　　 第四章主要內(nèi)容是基于項目生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略組織,本文從組