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文檔簡(jiǎn)介
1、近20年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,中小房地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的很大比例,是活躍在房地產(chǎn)業(yè)的一股重要力量。合肥作為安徽的省會(huì)城市,2009年GDP突破2000億大關(guān),中小房地產(chǎn)企業(yè)的貢獻(xiàn)不可磨滅。隨著皖江城市帶發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,城市化進(jìn)程將大大加快,中小房地產(chǎn)企業(yè)在城市建設(shè)中將發(fā)揮著更大的作用。因此,新形勢(shì)下,如何促進(jìn)中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,就行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)保持合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展、促
2、進(jìn)市場(chǎng)多樣化、豐富房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面都有著重要作用;就城市經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),對(duì)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增加就業(yè)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文在對(duì)合肥市房地產(chǎn)管理部門、相關(guān)政府機(jī)構(gòu),以及部分中小房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)方面的專家進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)內(nèi)外及安徽與合肥的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及合肥市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)合肥市中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析:融資困難導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)加大;相關(guān)政策的調(diào)整使中小房地
3、產(chǎn)企業(yè)獲取土地難度加大;外來(lái)大型房地產(chǎn)企業(yè)不斷加入合肥市場(chǎng)使競(jìng)爭(zhēng)加??;經(jīng)營(yíng)理念滯后使中小房地產(chǎn)企業(yè)處于不利競(jìng)爭(zhēng)地位;管理機(jī)制不健全;人才缺乏等。
在此基礎(chǔ)上,本文提出了促進(jìn)合肥中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的若干對(duì)策:拓寬融資渠道;加快資金回籠速度;謹(jǐn)慎地選擇項(xiàng)目投資;采取多種方式競(jìng)購(gòu)?fù)恋?;轉(zhuǎn)移企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng);提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力;規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制;加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與管理等。
本文在綜合分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、合肥市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)
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