知識(shí)型企業(yè)人力資源開發(fā)研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是企業(yè)最重要的資源。知識(shí)型企業(yè)只有通過對(duì)人力資源的不斷開發(fā),才能在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展,才能保證企業(yè)財(cái)富和人力資本的不斷增值。首先,論文對(duì)人力資源開發(fā)理論、人力資本理論、企業(yè)知識(shí)管理理論等進(jìn)行了概述,在廣泛閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、人才學(xué)等有關(guān)理論,分析了知識(shí)型企業(yè)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和趨勢(shì)。其次,論文重點(diǎn)從開發(fā)環(huán)境、條件整合和內(nèi)在方式三方面探討了知識(shí)型企業(yè)人力資源開發(fā)模式。其一,良好的

2、開發(fā)環(huán)境是整個(gè)人力資源開發(fā)活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。知識(shí)型企業(yè)只有通過塑造良好的開發(fā)環(huán)境才能使員工一直處在不斷學(xué)習(xí)和成長過程之中。其二,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層面的條件整合是聯(lián)系企業(yè)與員工的關(guān)鍵。人力資源開發(fā)的關(guān)鍵是通過挖掘個(gè)人的潛力,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。論文主要分析了在知識(shí)型企業(yè)的開發(fā)環(huán)境下,從個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層面出發(fā),如何強(qiáng)化人力資源的開發(fā)。其三,行之有效的開發(fā)方式是影響開發(fā)效果的核心。論文從知識(shí)的獲取和吸收、知識(shí)的轉(zhuǎn)移、知識(shí)的共享、知識(shí)的交流、知

3、識(shí)的創(chuàng)造等方面分析了個(gè)人學(xué)習(xí)的過程、培訓(xùn)的方法、組織學(xué)習(xí)的模式、激勵(lì)模型、職業(yè)生涯開發(fā)的內(nèi)容。第三,設(shè)計(jì)了人力資源開發(fā)的流程,主要包括六個(gè)方面：分析開發(fā)需求、確定開發(fā)目標(biāo)、設(shè)計(jì)開發(fā)方案、實(shí)施開發(fā)方案、評(píng)估開發(fā)效果和反饋開發(fā)信息。該流程適合于所有人力資源開發(fā)方式,包括個(gè)人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、激勵(lì)、職業(yè)生涯開發(fā)等。在進(jìn)行人力資源開發(fā)時(shí),每項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)都可以作為一個(gè)子系統(tǒng)。組織或個(gè)人通過需求分析,確定開發(fā)目標(biāo),并設(shè)計(jì)開發(fā)方案,選擇開發(fā)內(nèi)容和開