世界名企的企業(yè)文化_第1頁
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文檔簡介

1、世界名企的企業(yè)文化世界名企的企業(yè)文化強生強生公司Johnson&Johnson我們的信念我們相信公司的首要責任,是照顧那些使用強生產(chǎn)品或服務的人,無論他是醫(yī)生、護士、病人,或是母親、父親以及任何其他人。為了滿足他們的需求,我們所做的任何事都必須是高水準的表現(xiàn)。我們必須不斷地努力降低成本,以維持合理的售價。我們必須迅速且確實地達成客戶的要求,而我們的供應商和經(jīng)銷商也必須有機會能賺取合理的利潤。我們對全世界的員工都有責任,每個人都應該視為有

2、價值的個體。我們尊重每個員工的尊嚴與價值,讓他們對工作有安全感,他們的待遇必須合理且足夠,工作環(huán)境必須清潔、整齊且安全。我們必須幫助員工履行他們對家庭的責任。員工要能暢所欲言地說出他們的建議和抱怨。IBM擁有40多萬員工,年營業(yè)額超過500億美元,幾乎在全球各國都有分公司,對其分布之廣,莫不讓人驚嘆不已,對其成就莫不令人向往。若要了解此一企業(yè),你必須要了解它的經(jīng)營觀念。許多人不易理解,為何像IBM這么龐大的公司會具有人性化的性格,但正是

3、這些人性化的性格,才造成IBM不可思議的成就。老托馬斯沃森在1914年創(chuàng)辦IBM公司時設立過“行為準則”。正如每一位有野心的企業(yè)家一樣,他希望他的公司財源滾滾,同時也希望能借此反映出他個人的價值觀。因此,他把這些價值觀標準寫出來,作為公司的基石,任何為他工作的人,都明白公司要求的是什么。老漢森的信條在其兒子時代更加發(fā)揚光大,小托馬斯沃森在1956年任IBM公司的總裁,老沃森所規(guī)定的“行為準則”,由總裁至收發(fā)室,沒有一個人不知曉,如:l、

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