職務職級并行后的實際操作案例范文

1、職務職級并行后的實際操作案例（范文）近日，中辦印發(fā)了《公務員職務職級并行規(guī)定》，里邊對各層級的職級數(shù)量都作了明確規(guī)定。本文以試點地區(qū)某地級部門所屬二級局為例本文以試點地區(qū)某地級部門所屬二級局為例，因為單位小，利益糾葛較少，好研究分析，大單位可以以此類推。一、單位規(guī)格、領導職務及職級基本情況一、單位規(guī)格、領導職務及職級基本情況副縣級規(guī)格，領導低配，編制20人，領導職務職級數(shù)量共25個名額。領導職務（共領導職務（共1111個名額）：個名額）

2、：局長1名（副縣級別），副局長2名（正科級別），科長4名，副科長4名。職級數(shù)量（共職級數(shù)量（共1414個名額）：個名額）：三調(diào)1名、四調(diào)1名（上級黨委分配的名額）；一、二、三、四級主任科員12名（編制數(shù)60%），其中一、二級主任科員最多6名（一、二級主任科員數(shù)量不超過一至四級主任科員總數(shù)的50%）。二、職務、職級待遇排序情況（由高到低）二、職務、職級待遇排序情況（由高到低）三調(diào)（一檔）副縣待遇局長（二檔）選擇走職務晉升，干活一般的員工或