山外山莊木屋別墅項目策劃運營計劃

1、天偉地產天偉地產—山外山莊木屋別墅項目策劃山外山莊木屋別墅項目策劃策劃背景：代理銷售項目山外山莊木屋別墅項目的銷售企劃案；策劃背景：代理銷售項目山外山莊木屋別墅項目的銷售企劃案；山外山莊運營主線：山外山莊運營主線：山莊投資人，從木屋開始山莊投資人，從木屋開始……生態(tài)木屋生態(tài)木屋益壽延年益壽延年返樸歸真返樸歸真回歸自然回歸自然參與經營參與經營高額利潤回報高額利潤回報養(yǎng)生、投資、度假，木屋別墅的優(yōu)勢已經毋庸置疑，那么，結合山外山莊項目，這個

2、小產權的山養(yǎng)生、投資、度假，木屋別墅的優(yōu)勢已經毋庸置疑，那么，結合山外山莊項目，這個小產權的山外山莊來說，兩者的結合又會是什么呢？外山莊來說，兩者的結合又會是什么呢？綜合以上的全部市場狀態(tài)，結合山外山莊木屋別墅項目的實際狀況，設計銷售策略和策劃未來山外山莊的運營模式，創(chuàng)意山外山莊的市場定位，就成為我們的當務之急了；山外山莊市場定位：山外山莊市場定位：將山外山莊木屋別墅的市場定位為山外山莊養(yǎng)生度假休閑會所、會所股東、私人養(yǎng)生會所、投資回報

3、、運營管理、炒賣轉讓、土地5070年使用期、終身房屋產權。山外山莊的定位解釋：山外山莊的定位解釋：一個適合投資回報、養(yǎng)生度假、田園樂趣、盡享尊貴的山外山莊養(yǎng)生度假休閑會所專供投資回報、休閑、度假、旅游接待、會議接待、養(yǎng)生居住、自助式田園養(yǎng)殖的私家會所集合！在5070年使用期（可以續(xù)期）的土地上打造屬于自己的休閑別墅，永久物產權；會所服務配套項目：會所服務配套項目：水上游樂場、垂釣園、游泳池、籃球場、羽毛球場、水果采摘園、高爾夫球練習場，

4、專屬會所、休閑燒烤區(qū)、休閑帳篷度假區(qū)等自助游樂設施（健身房、會議室、閱覽室、臺球室、乒乓球室、沙狐球室、棋牌室）、超市、餐廳、干洗店等。運營性質：運營性質：木屋別墅對外銷售吸收投資人，山莊所有設施對外營業(yè)創(chuàng)收，由物業(yè)公司和運營管理公司共同進行管理，依托客戶的代租房屋為接待平臺針對旅行社團租、會議接待、自駕游接待、以及散租、短長租（包月出租用于短期修養(yǎng)等等）接待以及山外山莊會員股東和VIP會員接待。運營創(chuàng)收利潤非配：運營管理公司：40%會

5、所股東（山外山莊會所投資人）：20%股東會員：40%物業(yè)管理收入：山莊股東100%占有會員股東的回報方案會員股東：是指山外山莊居屋擁有者，在取得會員許可的情況下，以居屋為投資方式的山莊股東。享受會員股東分紅。分紅比例設定最低標準，超額部分不限，限額不足部分由投資方進行補償！設置專人進行媒體宣傳炒作，價格更迭炒作，以至于，炒高現有項目的價格，便于會員購買屋宇的轉讓，贏收和退出機制。運營管理實施方案：運營管理實施方案：首先，為了配合“專供休

6、閑、度假、旅游接待、會議接待、養(yǎng)生居住的會所集合！”的創(chuàng)意要求，重新規(guī)劃建設方案，增加后期運營配套需求，制定兩套運營管理方案（會員股東服務方案和VIP會員服務方案），設立分紅基金；第二，銷售商重新按照開發(fā)商提供的基礎成本進行核算運營成本，設計逐級運營利潤及成本，實施銷售全過程；項目銷售價格核算：項目銷售價格核算：基準售價：5800.00元平米包租售價：6400.00元平米銷售實施的價格及回報核算：開發(fā)商含利成本設定：4200.00元銷售

7、總成本為：包租建筑1300.00元（包含二級代理商利潤450元—傭金400.00元、150平米以上獎勵50.00元）（增加下手辦法、擴大銷售投資，縮短銷售時間，投入前三年的后期運營管理。）非包租建筑增加200.00元；運營商計提運營基金：運營商計提運營基金：會員股東紅利回報風險基金：900.00元（約占設定銷售金額的14%）用途為補償因為會員股東的年回報率沒有達到事先的成本時，由基金來補充！假定建設總面積為13000平米，6400.00

8、元每平米的銷售價格?？備N售金額約8300萬元。計提基金約1170萬元。投資會員資金回報最低比例設定投資會員資金回報最低比例設定首年5%，次年以后每年設定3%，回報率沒有上限設定。會員股東年回報資金來源：山莊運營利潤，不足部分由上述基金來補充?；鹧a充預算：首年由回報基金貼補3%，合計約249萬元運營利潤提取2%，超額部分回收至紅利回報基金。次年以后回報貼補1.5%，運營利潤提取1.52%，超額部分回收至紅利回報基金。約合計124.516