機關部門、直屬單位2014年度工作情況總結(jié)表

1、機關部門、直屬單位機關部門、直屬單位20142014年度工作情況總結(jié)表年度工作情況總結(jié)表單位（簽章）：研究生院單位（簽章）：研究生院本單位職責的履行情況本年度認真履行各項工作職責，圓滿完成了各項工作任務，完成了校、省級等下達的各項臨時任務。作為學校在學科建設和研究生教育工作的管理、協(xié)調(diào)和牽頭單位，圍繞學校深化改革204項改革工作(研究生院牽頭12項，參與14項)，以提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量為目標，面對困難共謀略，全院一心促改革，在學科建設、招

2、生、培養(yǎng)、學位、博士后工作等方面積極、有序地開展各項工作。各項改革工作的推進和進展情況一、學科建設工作一、學科建設工作1、制定了學科調(diào)整和培育符合學校發(fā)展目標的新的學科增長點的建設目標、任務和實施方案，為學校對學科適時調(diào)整和培育新的學科增長點做準備。2、檢查了“中央支持地方高校發(fā)展專項資金”、“西南石油大學學科建設專項資金”（25個學科）的績效，組織獲得資助的學科設立開放基金，為學科基礎平臺建設做準備。3、按照國務院學位辦、教育部文件要

3、求，根據(jù)學校的辦學定位和研究生培養(yǎng)質(zhì)量標準，初步制定了我校學位點自評估工作方案。4、開展了兩輪一級學科摸底評估，為迎接教育部新一輪學科評估做準備。二、研究生教育工作二、研究生教育工作1、2014年初對研究生教育教學管理進行改革，實行二級管理，經(jīng)過近1年時間對學院研究生管理工作培訓、指導和協(xié)調(diào)，基本構(gòu)建好二級管理平臺，各項工作順利開展。2、推進我校研究生教育的國際化進程，完成我校與加拿大里賈納大學研究生聯(lián)合培養(yǎng)項目第二輪申請和選拔工作；進

4、一步深化人才培養(yǎng)合作，與里賈納大學簽訂在石油地質(zhì)方向聯(lián)合培養(yǎng)研究生合作協(xié)議，標志著雙方第三輪聯(lián)合培養(yǎng)研究生項目正式啟動。3、圍繞提升研究生生源質(zhì)量，吸引優(yōu)秀生源制定了《西南石油大學研究生獎助體系實施辦法》，修訂了《西南石油大學碩博連讀選拔辦法》；制定《西南石油大學推免生接收辦法》；修訂《西南石油大學碩士生復試錄取辦法》；修訂《西南石油大學博士研究生初試、復試及錄取選拔辦法》。4、加大招生宣傳，充分利用研究生招生信息網(wǎng)、中國教育在線、校園

5、網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博及微信等網(wǎng)絡新媒體對我校報考政策和學校實力進行了廣泛宣傳，研究生院主動出擊，參與“2015年全國研究生招生現(xiàn)場咨詢會”，先后到川內(nèi)、重慶、東北、華中、華東、西北等近30所大學進行招生宣傳。5、開展對導師遴選等制度的改革：已制定《西南石油大學研究生導師制及其若干規(guī)定》。6、研究生課程教學改革：制定了研究生教學組織管理、學生課程修讀與考試管理、課程建設資助管理辦法等管理文件。7、研究生授課教師資質(zhì)認定制度改革：制定了《

6、任課教師職責及其行為規(guī)范》，將授課教師資質(zhì)情況納入學院工作考核。8、研究生中期考核與分流制度改革：制定了《西南石油大學研究生中期考核分流實施辦法》；開展綜合素質(zhì)與能力綜合考核試題庫建設。9、完善研究生教學質(zhì)量監(jiān)控機制：制定了《課程教學質(zhì)量評估實施辦法》，結(jié)合“優(yōu)秀教育教學獎”的評選，組織了“研究生教育指導與質(zhì)量監(jiān)督委員會”專家進行監(jiān)督檢查。10、研究生培養(yǎng)方案的制定與實施：制定了培養(yǎng)方案修訂的指導意見；組織各學院已完成相關學科培養(yǎng)方案的

7、修訂工作；將編制課程總庫、更新“研究生管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)”，編制、印發(fā)培養(yǎng)方案和組織編寫課程教學大綱。11、開展博士生導師破格遴選改革及招生資格審定工作：對在崗博導進行招生資格審查：11名限制招生指標，5名暫停招生，5名取消資格；啟動新增博士生導師工作，經(jīng)專家評議和學校評審，新增15名教師為博士生導師。12、啟動研究生教育改革創(chuàng)新項目13項，正進行年終檢查，并于12月份上報年度總結(jié)報告。13、開展實施碩士和博士學位論文抽檢制度相關工作，協(xié)助省

8、學位辦建立碩士學位論文抽檢專家?guī)?，正起草和制定相關文件。14、提高研究生畢業(yè)要求，制定《西南石油大學碩士研究生申請學位學術成果基本要求》。15、社會工作、法律、工程碩士（測繪工程）三個碩士專業(yè)學位授權點增列成功，實現(xiàn)了學校專業(yè)學位授權點在工、管、文、法的全覆蓋。16、修訂、制定了多項博士后管理制度，規(guī)范了博士后管理工作；規(guī)范了博士后的待遇，對遺留問題進行全面清理。17、組織在站博士后完成中國博士后科學基金等的申報工作，獲批率創(chuàng)學校歷史新

9、高。亮點工作及成效1、對研究生教育教學管理實行二級管理改革工作順利完成。2、國際化合作取得成效。完成我校與加拿大里賈納大學研究生聯(lián)合培養(yǎng)項目第二輪申請和選拔工作簽訂了在石油地質(zhì)方向聯(lián)合培養(yǎng)研究生合作協(xié)議，雙方第三輪聯(lián)合培養(yǎng)研究生項目正式啟動。3、組織獲得“學科建設專項資金”資助的學科設立開放基金，共計253項，金額287.86萬元，讓教師、研究生都參與到學科建設之中。4、分別于9月和11月開展了兩輪學科摸底評估，對學校定位為高峰和高原學

10、科的學科方向做了更為詳盡的摸底，讓各學科明確今后的努力方向。5、圍繞學校深化改革204項改革工作中研究生院牽頭工作，制定、修訂各類規(guī)定和文件近30份，全面建立和完善了研究生教育教學管理制度，提高對導師和研究生的各項要求，促進研究生培養(yǎng)質(zhì)量提高。6、打破博士生導師終身制，開啟破格晉升博士生導師制度。7、改變博士論文全由學院送審的制度，由學位辦抽取超過20%論文直接外送評審。8、嚴格執(zhí)行2011級博士生研究生畢業(yè)學術要求，提高畢業(yè)質(zhì)量，全年

11、僅授位58名博士。9、社會工作、法律、工程碩士（測繪工程）三個碩士專業(yè)學位授權點增列成功，實現(xiàn)了學校專業(yè)學位授權點在工、管、文、法的全覆蓋。10、博士后工作成績顯著：獲得國家、四川省對博士后的各類資助共計12人次，總金額74萬元，為我校設站以來的最好成績。其中獲中國博士后科學基金面上資助6人，總金額33萬元，特別資助1人，總金額15萬元；四川省博士后特別資助2人，總金額16萬元，四川省博士后自籌經(jīng)費資助4人，總金額10萬元。本單位存在的

12、其他問題和困難1.對現(xiàn)有學科調(diào)整、培育符合學校發(fā)展目標的新的學科增長點是一個長期的過程，不能操之過急。2.學位授權點合格評估工作歷時時間長、工作量大，需要各學位點建設學院及全校相關職能部門配合。3.“學科建設專項資金”投入周期為三年，運行兩年以來雖然取得了顯著的成果，但還有很多方面有待完善，希望學校持續(xù)投入。4、進一步完善研究生二級管理制度，建立健全培養(yǎng)學院的管理隊伍。5、加強信息化建設，推進研究生管理系統(tǒng)的使用，提高管理效率。6、研究