人力資源部經理職位描述文件_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、人力資源部經理職位描述文件人力資源部經理職位描述文件職位識別信息職位名稱人力資源部經理工作地點廣東職位編號HR002所在城市深圳所屬部門人力資源部出差要求□無■偶爾□常駐版本號Mango1.0生效日期2005年10月1日工作網絡關系直接上級職位人事行政總監(jiān)其它匯報職位總裁直接下級職位招聘主管、培訓主管績效主管、薪酬主管薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數4績效□無■建議權□決定權直接管轄團隊人員管理權限配備□無□建議權■決定權業(yè)務指導職

2、位分公司人力資源經理受外部哪些機構影響人事局、人才服務機構將影響哪些外部機構學校職位目的與職責職位目的(存在的理由,限制和目標)根據公司戰(zhàn)略和政策,規(guī)劃人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,領導、管理和控制公司的人力資源活動,以建立高效率、高技能的工作團隊,并為公司長期發(fā)展做好人才儲備職責范圍職責范圍(名稱、定義、該職責所要達到的結果目標)責任級別責任級別(全部部分協助)衡量標準衡量標準(數量、質量)業(yè)務類戰(zhàn)略層面?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司面對的戰(zhàn)略性

3、問題上提出批評和建議,確保公司的快速長期發(fā)展?根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面負責公司人力資源開發(fā)工作,使公司在各個崗位上有合適的人才,確保公司順利發(fā)展?參與制定及領導推廣企業(yè)文化,建立健康的工作環(huán)境和一個正面的企業(yè)文化?協助?全部?部分?業(yè)務增長?盈利能力?人員充足率?人員技能?員工士氣戰(zhàn)術層面?發(fā)展、審核、修正和建議人力資源戰(zhàn)略和政策,為公司長期發(fā)展提供人力資源支持?根據各部門工作性質,組織制定員工招聘、培訓、考核、激勵等規(guī)章和標準,并監(jiān)督執(zhí)

4、行,為各部門運作提供人力資源支持?主持擬訂公司年度人力資源需求計劃和員工技能發(fā)展計劃,為公司年度規(guī)劃提供人力資源支撐?全部?全部?全部?抱怨投訴?有關人員評價?有關部門評價?有關人員評價操作層面?根據各部門工作性質和個人實際工作情況,協調和指導各部門員工招聘、培訓、考核、激勵等工作,確保各項工作順利進行?部分?有關部門評價管理類?參與擬訂本部門的組織機構、崗位編制和職責分工,參與擬訂相應崗位的工作要求和業(yè)績考核標準,以建立完善的部門運作

5、體系?參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調配,以建立、領導及激勵高效團隊?負責部門日常工作管理,監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀及工作落實情況?解決部門內工作協調和人員溝通,營造良好工作氛圍?部分?部分?全部?部分?運作效率?員工士氣?執(zhí)行情況?員工士氣任職資格教育程度本科及以上學歷,MBA優(yōu)先專業(yè)方向人力資源管理等相關專業(yè)工作經驗10年以上人力資源工作經驗,其中5年以上人力資源管理經驗行業(yè)經驗3年以上旅游行業(yè)或電子商務工作經驗培訓經歷專業(yè)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論