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文檔簡介
1、哈爾濱鑫夢泉商貿有限公司業(yè)務員銷售提成方案業(yè)務員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿有限公司業(yè)務范圍調動業(yè)務人員積極性增強公司效益.公司決定給現有業(yè)務元提成促動銷售,讓大家有動力。特設以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:走訪記錄獎勵:獎金100元(根據你走訪店面的記錄數量,經過內勤核實后90%真實給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵:客情點評獎勵:獎金100元(根據業(yè)務員
2、鋪貨店面內與店面負責人的業(yè)務溝通《客情關系》,經過內勤和主管核實90%真實給予每個月獎勵)連續(xù)三個月給予季度獎金300元。3、銷售記錄獎勵:銷售記錄獎勵:在每個月產生銷售額最多的給予銷售獎勵《獎金200元》,(以銷售額相關)連續(xù)三個月第一給予季度獎勵《獎金500元》年終最高銷售額最高的給予年終獎勵,《獎金2000元》針對以上獎勵,在未完成任務走訪和客情維護50%的給予罰款300元。(在工資內扣除)以銷售內勤各主管評審為準。銷售任務未完成
3、按銷售額的相關點數給予,罰款(在每個月的工資內扣除)連續(xù)三個月未完成任務的給予開除處分,并扣除第三個月工資。以上獎金每三個月發(fā)放一次。特注:如在業(yè)務員片區(qū)內發(fā)生跑店(外兌店、或找不特注:如在業(yè)務員片區(qū)內發(fā)生跑店(外兌店、或找不到老板無法清算的)事件由該片區(qū)業(yè)務員,主管、銷到老板無法清算的)事件由該片區(qū)業(yè)務員,主管、銷售經理、等人按百分比承擔《按批發(fā)價格承擔》特此售經理、等人按百分比承擔《按批發(fā)價格承擔》特此備注。備注。(一)(一)、酒行
4、業(yè)務方案:、酒行業(yè)務方案:1、保質保量完成每月業(yè)務信息量,發(fā)現新客戶和提供真實的業(yè)務信息(聯系人姓哈爾濱鑫夢泉商貿有限公司2000元任務60000提成5%5、據綜合業(yè)績能力,選出主管一名,提成每個業(yè)務員提成的5%。(三)、倉買業(yè)務提成方案:1、根據自己片區(qū)倉買的數量來定,在自己的片區(qū)內嚴格管理倉買店的信息,和店內情況。2、平均每天在自己的片區(qū)走訪2530家(聯系方式老板姓名)3、沒個月銷售業(yè)績5000元開基本工資1500元。提成分配如下
5、。提成公式工資1500元任務5000提成4%1500元任務5000提成4%1700元任務5000提成4%1800元任務20000提成4%1900元任務40000提成4%2000元任務50000提成4%2000元任務60000提成5%4、根據綜合業(yè)績能力,選出主管一名,提成每個業(yè)務員提成的5%。(四)(四)、大區(qū)經理提成方案:、大區(qū)經理提成方案:1、根據自己所在的片區(qū),進行有效的實行招商方案。2、平均每個月開2個新客戶3、每個月出差21天
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