2018年衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)抓人才工作述職報(bào)告

1、1201年度衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)抓人才工作述職報(bào)告2018年，始終堅(jiān)持把人才工作作為“一把手工程”，不斷完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的政策體系和工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)各類醫(yī)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，全系統(tǒng)人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大，結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。目前，全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)干部職工XXXX人，其中博士生XXXX人，研究生XXXX人，高級(jí)職稱XXXX人。一、主要工作落實(shí)情況（一）（一）堅(jiān)持“抓兩抓兩頭強(qiáng)頭強(qiáng)中間”，人才梯，人才梯隊(duì)逐漸完善。完善。大力實(shí)施引才引智工程，充實(shí)城鄉(xiāng)衛(wèi)生人才

2、隊(duì)伍。一是引一是引進(jìn)高端醫(yī)學(xué)人才。高端醫(yī)學(xué)人才。2018年度衛(wèi)生高級(jí)職稱終審?fù)ㄟ^XXXX名。引進(jìn)中醫(yī)藥類博士生XXXX名、“省千人才”XXXX名。二是加二是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干力量培骨干力量培養(yǎng)。養(yǎng)。全市XXXX人參加護(hù)理執(zhí)業(yè)和衛(wèi)技初中級(jí)資格考試，XXXX人通過取得衛(wèi)技資格。全市專業(yè)技術(shù)職稱人員占比達(dá)到XX%。三是人才招聘三是人才招聘搶占先機(jī)。占先機(jī)。實(shí)行招聘編制備案制，招聘工作更具主動(dòng)性。2018年公立醫(yī)院提前招聘醫(yī)學(xué)類研究生XXXX名，面向

3、社會(huì)招聘普通高校畢業(yè)生XXXX名。（二）（二）堅(jiān)持“抓培育抓培育補(bǔ)短板短板”，服，服務(wù)能力持能力持續(xù)加強(qiáng)。認(rèn)真抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療操作程序，提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和突發(fā)事件應(yīng)急能力。一是加大定向委培力度。一是加大定向委培力度。委托醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校等，定向培養(yǎng)衛(wèi)技專業(yè)人才XXXX名，另有XXXX名臨床、護(hù)理定向培養(yǎng)生畢業(yè)調(diào)配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。二是加大全科二是加大全科醫(yī)生培醫(yī)生培訓(xùn)。選送基層優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人才參加全科醫(yī)生規(guī)培，每年給予3常工

4、作為重點(diǎn)，突出綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本醫(yī)療服務(wù)和群眾滿意度，突出業(yè)務(wù)工作完成質(zhì)量，績效工資由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主分配，并向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位和業(yè)績突出人員傾斜，不搞平均分配。2018年度，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入達(dá)XXXX元。（五）（五）堅(jiān)持“抓品牌抓品牌創(chuàng)特色特色”，品牌效，品牌效應(yīng)快速快速擴(kuò)展。展。積極打造特色醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品牌。實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科施重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科帶頭帶頭建設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)劃。劃。每年投入近XXXX萬，在市人醫(yī)院累計(jì)建設(shè)重點(diǎn)學(xué)

5、（?？疲XXX個(gè)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流與合作。2018年共有XXXX個(gè)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，其中，國家級(jí)項(xiàng)目XXXX個(gè)，省級(jí)項(xiàng)目XXXX個(gè)，地市級(jí)項(xiàng)目XXXX個(gè)，市級(jí)XXXX個(gè)。發(fā)表論文XXXX篇，其中SCI論文XXXX篇，一級(jí)雜志XXXX篇，二級(jí)雜志XXXX篇。二、存在的問題和困難2018年，人才工作取得了較好成績，但也存在一些不均衡、不充分的問題。一是人才一是人才發(fā)展不充分。展不充分。公立醫(yī)院XXXX個(gè)編制，到位只有XXXX人，基層醫(yī)院

6、XXXX個(gè)編制，到位只有XXXX人。我市的千人床位數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、千人護(hù)士數(shù)都達(dá)不到省平均水平。全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員XXXX人，其中高級(jí)職稱僅XXXX人（正高XXXX人、副高XXXX人）主要集中在市級(jí)公立醫(yī)院。二是引二是引進(jìn)人才困人才困難。沒有吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境?；鶎俞t(yī)療條件差，人才激勵(lì)機(jī)制不健全，工資待遇低，人員編制無法解決。市政府層面的人才引進(jìn)政策，力度不夠，吸引力不強(qiáng)，加之瑞安消費(fèi)過高，難以吸引人才。2018年，擬招考