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文檔簡介
1、財務造假心理分析財務造假心理分析財務造假心理是指財務造假行為人的內(nèi)心活動以及對財務造假的態(tài)度、觀點和看法。財務造假是行為人有目的的造假違法活動,由此財務造假活動的背后總有一支看不見的手在指揮、操縱著,這就是財務造假的需求、意識和動機,即其心理。我們分析財務造假和違法亂紀活動,應當將造假人的行為與其心理活動結(jié)合起來,因為只有財務造假的故意行為才具有緊張的心理準備和心理活動過程,而財務核算工作的過失不具備舞弊的心理特征,不存在相應的心理活動
2、(即行為人對其過失活動沒有察覺和防備,也沒有思維、分析和研究的過程)和準備過程。舞弊與過失的區(qū)別不僅從其活動的性質(zhì),而且從其心理上都是可區(qū)分的。財務造假者心理特點是:早于造假行為開始心理準備,并對造假活動進行了較充分的籌劃、設計、選擇、分析等思維活動,這種思維活動伴隨著財務造假活動始終,甚至造假活動結(jié)束或暫時停歇時仍未中斷。如果將其連接起來分析,就不難看出行為人的動機、目的和思維的發(fā)展軌跡,不難描述其基本心態(tài)。財務造假心理源于思維者的世
3、界觀、人生觀、價值觀、道德觀,源于其接受的教育程度和對周圍事物的認識,源于周圍的人和事對其影響和感應,源于其閱歷和生活、工作的積累,源于其對正直和良知的感悟。財務造假心理在不同時期、不同環(huán)境、不同的經(jīng)濟活動中所表現(xiàn)出來的內(nèi)容和形式是不同的,如集體舞弊與個人舞弊的行為人所表現(xiàn)出的心理是不一樣的,經(jīng)常舞弊與偶而舞弊是不一樣的,小金額舞弊與大金額舞弊是不一樣的,實物舞弊與金錢舞弊也是不一樣的。在個人舞弊中,財務造假者的常見心理主要有:1.逐利
4、心理。在商品經(jīng)濟的條件下,財務造假者對價值的追求和向往,對發(fā)財、致富的渴望,對物質(zhì)財富和富足生活的羨慕,集中到一點就是對金錢無限貪婪,因為在商品經(jīng)濟條件下,貨幣是一般等價物,只要有了金線便可以兌換一切。但是通過正當勞動取得的合法收入,與其惡性膨脹的物質(zhì)欲和金錢欲差距甚遠,只有通過非法手段取得突破,才能干步青云,人為財死,鳥為食亡,狂賭一把,這種心理在財務造假行為者身上表露得異常明顯。2.冒險心理。要從企業(yè)財務收支中撈到“好處”,并躲過財
5、務監(jiān)督和檢查,的確需要冒一番風險,特別是初次作案者冒險心理尤其突出,隨著財務造假和違法亂紀金額的增大和頻率的提高,冒險的心理逐步被致富后的快慰和蒙混過關后的僥幸所撫平。市場經(jīng)濟的法則被造假者演變?yōu)榛托睦恚猴L險越大,收益越豐,“脹死膽大的,餓死膽小的”,“沒有不能干的,只有不敢干的”。這種心理導致財務造假者經(jīng)常膽大妄為,不計后果,鋌而走險,甚至達到登峰造極的地步。3.機遇心理。財務造假大多是利用職務之便從事違紀或違法活動,并非所有人都立
6、于作案的有利“陣位”,機不可失,時不再來,有權(quán)不用過期作廢,不抓住時機,發(fā)財?shù)臋C會就會擦肩而過,后悔終生。當財務造假者等待許久的時機到來的時候,便私欲惡性膨脹,急不可奈,放手大干,抓住一切可利用的機會和場合瘋狂進行造假和違法亂紀活動。有的行為人剛接手財會或領導工作剛剛數(shù)月、甚幾萬;你不弄別人弄,不弄白不弄;就是被查處了,單位也還得大頭,失小頭,得失相抵還是賺了,所以財務造假仍具有其“合理成分”。3.只要集體行為集體負責,錯了也沒關系。認
7、為法不責眾,只要集體研究、集體決策,責任就不會落在某個人身上,就是錯了也無大礙,頂多是水平和工作作風問題,不能說成違法亂紀。4.只要上面有樣子,下面就可以學,只要前邊有人走,我們就可以眼。認為上面日子緊一緊,下面就會縮一縮;上面日子松一松,下面就刮奢侈風;上面能發(fā)“豬”,下面敢分“?!保徽J為上面是榜樣.下面是流傳,上面一滴雨,下面一口溏;只要有人試,我們就敢闖,只要不當領頭羊,不打“第一槍”,天塌下來與我無關,于是盲目模仿和效法上級部門
8、的做法,學習和借鑒其他單位不正當?shù)慕?jīng)驗,財務造假的手法不斷翻新。5.只要領導支持、關系網(wǎng)保護,什么風險之下都安全。認為當今社會關系很重要,應苦心經(jīng)營單位和自己的關系網(wǎng),并通過關系網(wǎng)解決各種“復雜問題”,化解各種復雜矛盾,只要領導滿意,關系網(wǎng)火力能及,就沒有擺不平的事,沒有不敢干的事。因此財務造假行為人以財務造假和違法亂紀活動所得投入關系網(wǎng)建設,增加社會成本的支出,同時又依靠關系網(wǎng)庇護其作假和違法亂紀活動,由此循環(huán),以致無窮,抱著這種心理
9、逐步走向深淵。6.只要將群眾擺平,沒有人舉報,就可以放心大膽地干。認為只要擺出一付關心群眾的姿態(tài),并施以小恩小惠,群眾就會跟著轉(zhuǎn),單位的后院就不會失火。于是要善于作感情投資,做“人心工程”,群眾與領導在一起,領導就倍感安全,有群眾支持,領導腰板于就硬,大問題、小問題就可以搞內(nèi)部消化;紀檢、監(jiān)察、審計等部門對不正之風“不報不立”,對吃、拿、卡、要、送禮等現(xiàn)象息事寧人,對財務造假可以群眾理解和支持、沒有“民憤”為由從輕發(fā)落,有時檢查也不一定
10、能找到證據(jù)。7.適可而止不為過。財務造假和違法亂紀活動不可能根除,但又不能過火,應掌握行情,把握一個火候,適可而止,在不影響領導個人和單位總體利益,不損壞政治和經(jīng)濟安全的情況下,盡量多做;陜做,綠燈亮了快快走,紅燈亮了繞道走。這樣即使上級檢查,目標會集中于財務造假和違法亂紀的“重災區(qū)”,本單位可在“重災區(qū)”的巨傘下“劫后余生”。綜合上面所述,主體、環(huán)境和心理是財務造假的三大要素,構(gòu)成了財務造假活動的基本要件。財務造假主體平庸的素質(zhì)及其扭
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