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文檔簡介
1、財物案例研究形成性財物案例研究形成性9738797387答:董事會是由股東大會選舉而產生,按國家法律法規(guī)和公司章程履行職責,公平對待所有股東,關注其他利益相關者。監(jiān)事會是由股東大會選舉而產生,是公司常設性監(jiān)督機構,直接對股東大會負責,以財務監(jiān)督為核心,對董事會及其成員進行監(jiān)督,保護公司資產安全。監(jiān)事應具有法律、財務、等方面的專業(yè)知識或工作經驗,具有與股東、職工及其他相關利益者交流的能力。審計委員會是董事會下設的委員會,獨立董事應占多數并
2、擔任負責人,其中應有一名是會計專業(yè)人員。委員會向董事會匯報工作,代表董事會監(jiān)督財務報告和內部控制。審計委員會下設辦公室審計部,負責承辦審計委員會的有關具體事務。2、針對教材案例一的內容,闡述法人治理結構的功能與要點。答:權力機構——股東大會;決策機構——董事會,連接所有者和經營者;監(jiān)督機構——監(jiān)事會,向股東大會負責,以財務監(jiān)督為核心;執(zhí)行機構——經理層。公司法人治理結構要形成內部相互制約、又降低代理成本、提高決策效率的組織體系。3、從教
3、材案例二出發(fā),評價改制上市對國有企業(yè)的必要性、迫切性和主要難點。答:傳統體制使國有企業(yè)政企不分、經營低效,極不利于企業(yè)發(fā)展。為了改變這一狀況,適應改革開放和市場經濟發(fā)展需要,參與國際競爭,建立健全完善的社會主義市場經濟體制,必須進行改制重組上市,達到上市要求,完善公司治理結構。主要難點是權衡籌資風險與收益,處理歷史遺留問題。4、參考教材案例三,若與股票融資相比,分析發(fā)行債券對公司發(fā)展有何利弊?答:有利之處是:債務利息計入當期損益,在稅收
4、支付,有沖減稅基作用;發(fā)行費用較低;不會削弱公司現有股東的權力結構。不利之處是:債券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司財務費用和財務風險,債券籌資受到公司資本結構的限制,也會影響公司的再籌資能力。5、根據教材案例四的內容,說明確定債券籌資利率應考慮的影響因銷售量外,還應考慮現有存貨和年末存貨,生產預算編制以后,還要編制直接材料預算、人工預算、制造費用預算;產品成本預算和現金預算是有關預算的匯總,預計損益表、資產負債表是全部預算的
5、綜合。同時,預算指標的細化分解又形成了不同層面的分預算,構成了企業(yè)完整的預算體系。5、在教材案例八運作中,其票據流、資金流、信息流是如何在總公司結算中心與各分支機構和銀行之間實現的?對參與集中結算的各方如何界定責任和權限?集團公司采取二級財務控制的重點在哪里?答:一是通過兩層管理來實現對內部結算和資金的集中控制。第一層,將整個集團財務公司分為7塊,即財務公司和6個財務分支機構,每個分支機構由財務總部制定崗位責任制,從分支機構主任崗、資金
6、計劃調度崗、資金結算崗、信貸崗、會計核算崗等均制定詳細而嚴格的崗位責任制度,做到各分支機構各司其責,各分支機構負責制定自身的經營計劃并上報總部、管理所屬轄區(qū)內的資金轉賬結算(包括票據流動、資金流動、信息傳遞)、票據貼現和轉貼現的協議簽訂、審核、周轉貸款協議的簽訂和辦理存貸款、對頭寸進行控制與集中、信息傳遞、內部稽核以及會計核算等業(yè)務。第二層次,作為公司對整個集團財務控制的最高層級,負責整個分支機構經營計劃和資金占用額度的審核與批準;內部
7、轉賬結算、貸款協議、貼現協議、統一票據待規(guī)則的制定與審批;對各財務分支機構的超定額資金通過銀行集中到財務公司總部的銀行加以控制和監(jiān)督。統一由總部稽核處負責對公司本部及各分支機構進行現場和非現場稽核和專項稽核,其職能可概括為負責整個集團統一信貸、統一規(guī)則、統一資金集中、統一資金調配、統一稽核監(jiān)管,因此,這個層級是票據流、資金流、信息流的終端。二是建立開發(fā)軟件,分兩期實現。一期是按照結算細則,參考手工模式,利用計算機較全面地完成結算業(yè)務的處
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