淺談國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理

1、社科論壇淺談國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理趙晨霞中國(guó)石油管道北京輸油氣分公司102488【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐體現(xiàn)。本文論述了戰(zhàn)略人力資源管理理論的特征；國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題；加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題對(duì)策20世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要資源的觀點(diǎn)不斷得到認(rèn)同。企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力越來(lái)越取決于員工能力

2、的提高。戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是相對(duì)于傳統(tǒng)事務(wù)性人力資源管理而言的，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐體現(xiàn)。研究表明，組織績(jī)效的獲得在很大程度上取決于一系列而非單個(gè)的人力資源實(shí)踐，任何企業(yè)要想使自己的競(jìng)爭(zhēng)能力最大化，都必須能夠成功地管理好自己的人力資源，將人力資源的行為與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為激發(fā)人力資源旺盛的工作動(dòng)力而實(shí)施各種管理和組織活動(dòng)。一、戰(zhàn)略人力資源管理理論的特征戰(zhàn)略人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的一大飛

3、躍，開(kāi)始于2O世紀(jì)80年代。在所有的戰(zhàn)略人力資源管理定義中，比較為大家所認(rèn)可的是Wright國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題對(duì)策20世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要資源的觀點(diǎn)不斷得到認(rèn)同。企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力越來(lái)越取決于員工能力的提高。戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是相對(duì)于傳統(tǒng)事務(wù)性人力資源管理而言的，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐

4、體現(xiàn)。研究表明，組織績(jī)效的獲得在很大程度上取決于一系列而非單個(gè)的人力資源實(shí)踐，任何企業(yè)要想使自己的競(jìng)爭(zhēng)能力最大化，都必須能夠成功地管理好自己的人力資源，將人力資源的行為與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為激發(fā)人力資源旺盛的工作動(dòng)力而實(shí)施各種管理和組織活動(dòng)。、戰(zhàn)略人力資源管理理論的特征戰(zhàn)略人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的一大飛躍，開(kāi)始于20世紀(jì)80年代。在所有的戰(zhàn)略人力資源管理定義中，比較為大家所認(rèn)可的是Wright二是員工參與激勵(lì):三是人力資本產(chǎn)

5、權(quán)方面的激勵(lì)。(四)建立和培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理者隊(duì)伍現(xiàn)代人力資源管理有其科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)科理論、方法體系。人力資源管理工作者應(yīng)當(dāng)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有良好的思想和心理素質(zhì)。這就要求對(duì)人力資源從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和測(cè)評(píng)。同時(shí)，人力資源工作者還需要懂得使人力資源管理與企業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)一致，既服務(wù)于現(xiàn)在，又服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。因此，人力資源管理者必須深刻理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念:熟悉業(yè)務(wù)流程，了解財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、核心技術(shù)、顧客服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6、等企業(yè)各方面的問(wèn)題，必須能夠從人力資源角度為其他部門(mén)提出可供選擇的解決問(wèn)題的辦法。(五)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，形成高度凝聚的整體企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用，主要是指這種企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式對(duì)從業(yè)人員職業(yè)精神潛移默化的影響。(六)建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與職工職業(yè)生涯相結(jié)合的人才培訓(xùn)機(jī)制培訓(xùn)是人力資本增值的重要途徑，是企業(yè)組織效益提高的重要過(guò)程。國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)

7、遠(yuǎn)發(fā)展的需要，把職工的教育培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來(lái)抓，建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。為此，國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)工作不僅要滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，而且要與企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來(lái)。社科論壇淺談國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理趙晨霞中國(guó)石油管道北京輸油氣分公司102488【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐體現(xiàn)。本文論述了戰(zhàn)略人力資源管理理論的特

8、征；國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題；加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)策。【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題對(duì)策20世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要資源的觀點(diǎn)不斷得到認(rèn)同。企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力越來(lái)越取決于員工能力的提高。戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是相對(duì)于傳統(tǒng)事務(wù)性人力資源管理而言的，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐體現(xiàn)。研究表明，組織績(jī)效的獲得在很大程度上取決于一系列而非單個(gè)的人力資源實(shí)踐，任何企業(yè)

9、要想使自己的競(jìng)爭(zhēng)能力最大化，都必須能夠成功地管理好自己的人力資源，將人力資源的行為與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為激發(fā)人力資源旺盛的工作動(dòng)力而實(shí)施各種管理和組織活動(dòng)。一、戰(zhàn)略人力資源管理理論的特征戰(zhàn)略人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的一大飛躍，開(kāi)始于2O世紀(jì)80年代。在所有的戰(zhàn)略人力資源管理定義中，比較為大家所認(rèn)可的是Wright國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題對(duì)策20

10、世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要資源的觀點(diǎn)不斷得到認(rèn)同。企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力越來(lái)越取決于員工能力的提高。戰(zhàn)略性人力資源管理作為一種新觀點(diǎn)、新思想，是相對(duì)于傳統(tǒng)事務(wù)性人力資源管理而言的，是企業(yè)人力資源管理的理論升華和實(shí)踐體現(xiàn)。研究表明，組織績(jī)效的獲得在很大程度上取決于一系列而非單個(gè)的人力資源實(shí)踐，任何企業(yè)要想使自己的競(jìng)爭(zhēng)能力最大化，都必須能夠成功地管理好自己的人力資源，將人力資源的行為與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為激發(fā)人力資源旺盛的

11、工作動(dòng)力而實(shí)施各種管理和組織活動(dòng)。、戰(zhàn)略人力資源管理理論的特征戰(zhàn)略人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的一大飛躍，開(kāi)始于20世紀(jì)80年代。在所有的戰(zhàn)略人力資源管理定義中，比較為大家所認(rèn)可的是Wright二是員工參與激勵(lì):三是人力資本產(chǎn)權(quán)方面的激勵(lì)。(四)建立和培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理者隊(duì)伍現(xiàn)代人力資源管理有其科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)科理論、方法體系。人力資源管理工作者應(yīng)當(dāng)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有良好的思想和心理素質(zhì)。這就要求對(duì)人力資源從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)

12、業(yè)的培訓(xùn)和測(cè)評(píng)。同時(shí)，人力資源工作者還需要懂得使人力資源管理與企業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)一致，既服務(wù)于現(xiàn)在，又服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。因此，人力資源管理者必須深刻理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念:熟悉業(yè)務(wù)流程，了解財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、核心技術(shù)、顧客服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等企業(yè)各方面的問(wèn)題，必須能夠從人力資源角度為其他部門(mén)提出可供選擇的解決問(wèn)題的辦法。(五)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，形成高度凝聚的整體企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企

13、業(yè)文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用，主要是指這種企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式對(duì)從業(yè)人員職業(yè)精神潛移默化的影響。(六)建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與職工職業(yè)生涯相結(jié)合的人才培訓(xùn)機(jī)制培訓(xùn)是人力資本增值的重要途徑，是企業(yè)組織效益提高的重要過(guò)程。國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，把職工的教育培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來(lái)抓，建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。為此，國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)工作不僅要滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，而且要與企業(yè)員