制度化管理與人性化管理的辯證關(guān)系

1、1制度化管理與人性化管理的辯證關(guān)系制度化管理與人性化管理的辯證關(guān)系——論安全生產(chǎn)中的制度化與人性化管理的關(guān)系我們經(jīng)常談到小企業(yè)管理方法，是人性化管理好，是制度化管理好，有好多參與者認(rèn)為人性化管理好、有些認(rèn)為制度化管理好。那么大企業(yè)用什么方法管理好呢？肯定有人說(shuō)制度化管理是最合理的管理方法，有了制度才會(huì)有章可依，不然管理兩層皮，婆說(shuō)婆有理，媳說(shuō)媳有理，好事大家爭(zhēng)，壞事大家推，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解到責(zé)任人，那么就沒(méi)有執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力的

2、企業(yè)怎么說(shuō)達(dá)不到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？沒(méi)有一個(gè)回答說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是良性企業(yè)。今天針對(duì)企業(yè)的制度化與人性化管理，與大家討論最終用什么方法最合理。其實(shí)制度化管理，不論大企業(yè)或者小企業(yè)，都是需要的管理體系。企業(yè)的規(guī)章制度就好比一個(gè)國(guó)家的法津，沒(méi)有法津的國(guó)家，也不能標(biāo)志文明時(shí)期到來(lái)。假如一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度建全，我們的管理就能達(dá)到企業(yè)想要的了嗎？我想結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，中國(guó)人注重人性的價(jià)值觀，也是需要尊重的一個(gè)國(guó)度，我們公司的員工同樣帶著一種需要?jiǎng)e

3、人尊重的心態(tài)要求企業(yè)和他們的上司，這個(gè)時(shí)間我們的管理建全參加一些人性化管理，相信你的管理會(huì)更成功一3得一定的效果，但不是長(zhǎng)久之計(jì)。黨的十六屆六中全會(huì)提出構(gòu)建和諧社會(huì)，只有在安全生產(chǎn)的管理上采用“人性化”管理，安全生產(chǎn)才能取得持續(xù)有效的發(fā)展。依我之見(jiàn)，這些同志的工作初衷是好的，問(wèn)題在于人為機(jī)械地將嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)章制度和執(zhí)行過(guò)程中的人性化管理割裂，在理解上將人性化的管理看成是軟弱無(wú)力和放任自流，采用唯一的強(qiáng)硬的方式解決這一問(wèn)題，而只有將二者有

4、機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既不能片面強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度”在管理過(guò)程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積極性，更不能片面理解“人性化”而放棄制度化管理，弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。制度化和人性化是辯證的對(duì)立統(tǒng)一，注重制度化管理而忽視人性化管理，在管理過(guò)程中制度將得不到很好的落實(shí)，反之人性化管理將得不到很好的體現(xiàn)；但關(guān)鍵的是如何維系人性化的管理，我認(rèn)為人性化管理一定是在制度的前提下才可以談，人性化管理絕不是不要制度。人性化沒(méi)有制度化的約束也就無(wú)從存