abc集團公司招投標管理辦法

1、各部門、各專業(yè)公司、各直屬單位：現(xiàn)將《ABC集團公司建設項目招標投標管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。原《ABC集團公司建設項目招標投標管理辦法（暫行）》(ABC發(fā)規(guī)〔2006〕240號)同時廢止。二○○八年九月二十六日ABCABC集團公司集團公司建設項目招標投標管理辦法建設項目招標投標管理辦法ABC發(fā)規(guī)〔2008〕382號第一章第一章總則第一條第一條為加強ABC集團公司（以下簡稱集團公司）系統(tǒng)內(nèi)項目工程建設招標管理規(guī)范招標活動，維護國

2、家利益、集團公司利益和招投標雙方的合法權(quán)益，推行項目工程建設集中招標，保證建設工程安全和質(zhì)量，有效控制建設投資、合理縮短建設工期，提高投資效益，強化事前、事中監(jiān)控，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《ABC集團公司固定資產(chǎn)投資管理辦法》，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于集團公司境內(nèi)獨資、控股（含間接控股）企業(yè)的新建、擴建、技術(shù)改造、搬遷和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等建設項目的技術(shù)引進、勘察、設計、監(jiān)理、總承包、施工、咨詢、安裝、設備材料、大型設

3、備運輸?shù)日袠嘶顒?。工業(yè)項目中獨立建筑物的施工招標原則上進入地方有形建筑市場，擇優(yōu)選擇施工單位。其他招標工作可參照執(zhí)行。第三條第三條由國家主管部門核準的項目、國家投資的項目、發(fā)2員1人，由集團公司主管規(guī)劃投資的領導擔任；設委員7人，由集團公司規(guī)劃發(fā)展部、監(jiān)事部、安全環(huán)保部、財務部等部門有關(guān)負責人擔任。集團招標監(jiān)管會主要職責是：一一一貫徹執(zhí)行國家及集團公司有關(guān)建設工程招標的法規(guī)和方針政策，審議集團公司建設工程招標的管理規(guī)定和辦法；一一一聽取

4、招標管理部門和監(jiān)事部門的相應工作報告，審議核準集團公司統(tǒng)一負責的招標項目的中標單位；一一一監(jiān)督、檢查集團公司系統(tǒng)內(nèi)建設項目的招標工作；一一一調(diào)解集團公司工程建設項目招標活動中的糾紛，裁決有異議的中標結(jié)果；一一一定期評估集團公司工程建設招標代理機構(gòu)、供應商和專家資信，依據(jù)評估結(jié)果，審議調(diào)整名單。第八條第八條集團招標監(jiān)管會秘書處工作由集團公司規(guī)劃發(fā)展部承擔。集團公司規(guī)劃發(fā)展部為集團公司招標投標管理部門，內(nèi)設招標處負責集團公司工程建設的招標日