創(chuàng)客電子科技有限公司創(chuàng)業(yè)企劃書

1、1引言創(chuàng)客電子科技有限公司是一家經(jīng)營(yíng)電子元器件、電子產(chǎn)品功能模塊、教輔設(shè)備研發(fā)、銷售及維護(hù)的企業(yè)，公司依托xx大學(xué)的科研實(shí)力，擁有高素質(zhì)的研發(fā)和管理隊(duì)伍，齊心致力于開(kāi)發(fā)電子產(chǎn)品功能模塊、教輔儀器等，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體店對(duì)外出售電子元器件及功能模塊、教輔儀器等。目前，在安徽省內(nèi)還沒(méi)有成熟的大型電子元器件銷售企業(yè)，這與安徽省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)不相匹配。安徽省擁有銅陵電子材料、合肥汽車電子2個(gè)國(guó)家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)園，擁有合肥、合肥等一批電子信

2、息產(chǎn)業(yè)集群，2011年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1000億元。電子信息產(chǎn)業(yè)為帶動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。公司將最大限度開(kāi)拓省內(nèi)電子元器件交易市場(chǎng)，滿足安徽省電子信息業(yè)發(fā)展需要。公司前景良好，在鞏固行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上，培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，考慮到現(xiàn)有的市場(chǎng)潛力及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司主要生產(chǎn)和銷售面向教學(xué)需要的電子產(chǎn)品，在積累了豐富的技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用成熟擴(kuò)大后，公司將在此產(chǎn)品的基礎(chǔ)上拓展應(yīng)用領(lǐng)域更廣的產(chǎn)品。公司借助xx大學(xué)的科研

3、實(shí)力和管理培訓(xùn)實(shí)力，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成本大大降低，結(jié)合多樣的融資手段，能夠有效及時(shí)地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司與xx大學(xué)共同建立“聯(lián)合管理模式”，一方面公司員工接受xx大學(xué)的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，另一方面公司在實(shí)際運(yùn)行中檢驗(yàn)并矯正員工的管理技能，在行政管理和財(cái)務(wù)管理上公司也實(shí)行聯(lián)合管理機(jī)制，將極大增強(qiáng)公司的管理效率。34.1目標(biāo)市場(chǎng)................................................................

4、....................144.2產(chǎn)品策略....................................................................................144.2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷........................................................................144.2.2產(chǎn)品...............

5、.................................................................144.2.3服務(wù)................................................................................154.2.4價(jià)格.........................................................

6、.......................154.3銷售市場(chǎng)...................................................................................164.4產(chǎn)品推廣...................................................................................164.5市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入.

7、......................................................................17第五章管理體系..................................................................................185.1組織形式..................................................

8、..................................185.2生產(chǎn)要求....................................................................................195.3地址選擇....................................................................................

9、205.4管理模式....................................................................................20第六章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)..................................................................................256.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模........................

10、...............................................256.2資金來(lái)源與運(yùn)用.......................................................................256.3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析...............................................................256.4會(huì)計(jì)報(bào)表及附表.

11、.......................................................................286.4.1主要財(cái)務(wù)假設(shè)：.............................................................286.4.2收益表................................................................

12、.............286.4.3現(xiàn)金流量表.....................................................................29第七章機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)..............................................................................337.1機(jī)遇...............................