[建筑]公司總經(jīng)理崗位職責

1、公司總經(jīng)理崗位職責目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確二、適用范圍：公司全體人員。三、具體崗位職責描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。1.1職能①根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。③提出公司組織機構設置方案。④提

2、出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。⑥負責公司投資項目選定。⑦負責審核公司經(jīng)營費用支出。⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權⑨其它事關公司全局的工作。1.2權力①有權根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。②有權根據(jù)公司董

3、事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求③有權提出公司機構設置建議。④有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。⑤有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。⑥有權對公司員工作出獎懲決定1.3責任①對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。③對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。⑤對公司費用支

4、出不合理負責。1.4工作標準及考核要點①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。③制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境⑤對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。⑥是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程①依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。②接受指令