召開管理評審會通知

1、1關(guān)于下達管理評審計劃暨召開管理評審會的通知關(guān)于下達管理評審計劃暨召開管理評審會的通知公司質(zhì)量管理體系相關(guān)各部門：定于2006年8月16日上午10點，在公司會議室召開2006年管理評審會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、管理評審的目的一、管理評審的目的1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和實施情況；2、質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性；3、質(zhì)量管理體系對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性。二、管理評審的內(nèi)容二、管理評審的內(nèi)容1、質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施情況及

2、對顧客和社會需求的適應(yīng)情況；2、質(zhì)量管理體系的運行情況和對質(zhì)量方針和目標(biāo)的適應(yīng)程度；3、組織機構(gòu)、職責(zé)分配、程序、過程、人力和其他資源對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)程度；4、與本企業(yè)相關(guān)的國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；5、質(zhì)量管理體系（質(zhì)量手冊、程序文件、三層次文件及記錄格式）換版改進的必要性；6、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)認為須要進行評審的其它內(nèi)容。三、會前的準(zhǔn)備三、會前的準(zhǔn)備為使會議圍繞中心議題進行精練發(fā)言請各部門針對管理評審目的和內(nèi)容，就本部門歸口管

3、理質(zhì)量職能履行的主要情況和重大問題準(zhǔn)備好書面發(fā)言材料，盡可能用數(shù)據(jù)說話。其中，以下部門應(yīng)至少有以下規(guī)定的內(nèi)容：1、質(zhì)檢部：a）對近4個月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，以及成品的質(zhì)量水平，進行統(tǒng)計和分析，評價質(zhì)量管理體系對完成質(zhì)量目標(biāo)值的適宜性和有效性；若有未完成的，應(yīng)分析相關(guān)的質(zhì)量管理體系薄弱環(huán)節(jié)。b）報告質(zhì)量信息管理情況、不合格品和質(zhì)量問題事故出現(xiàn)情況，以及糾正預(yù)防措施、改進措施的驗證情況，對質(zhì)量管理體系改進的必要性作出評價，如需