設備大修、技改實施管理辦法(試行)

1、設備大修、技改實施管理辦法設備大修、技改實施管理辦法（試行）（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范公司設備大修、技改管理工作，明確設備大修、技改實施過程中的管理關系和職責，保障公司大修、技改實施規(guī)范開展，特制訂本辦法。第二條第二條本辦法適用于公司設備大修、技改的管理。第二章第二章管理職責管理職責第三條第三條成立公司設備大修、技改領導小組組長：總工程師副組長：副總工程師成員：生產(chǎn)技術部正、副主任、分廠廠長（相關分廠）領導小組職責：（一

2、）審批設備大修、技改實施計劃。（二）審批設備大修、技改實施方案。（三）審批設備大修、技改外委項目及招標文件書。第四條第四條成立公司設備大修、技改工作小組組長：生產(chǎn)技術部主任副組長：生產(chǎn)技術部副主任成員：生產(chǎn)技術部、計劃部、財務部、采購中心、各分廠、部。作，明確能自行維修和外委維修的內(nèi)容，對上報資料的真實性負責。（二）明確項目現(xiàn)場施工管理負責人，對項目施工現(xiàn)場全過程管理，負責安全、質(zhì)量、進度等。（三）做好設備大修、技改項目的竣工初步驗收、

3、總結，更新完善設備技術檔案。（四）按要求參加設備大修、技改項目的綜合效果評價工作。（五）負責自行實施自行實施的設備大修、技改項目具體執(zhí)行，包括編制檢修文件包、備件材料采購計劃申報、圖紙資料準備、機具準備、人員準備、生產(chǎn)安排。（六）設備大修、技改項目確需外委實施部分由設備單位提出申請，經(jīng)領導小組審批同意后，計劃部下達計劃編號，工作小組組織實施。（七）負責起草招標文件第三卷。計劃部、財務部職責：計劃部、財務部職責：（一）計劃部負責外委項目大