ibm的薪酬制度有什么特點(diǎn)_第1頁(yè)
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1、ibmibm的薪酬制度有什么特點(diǎn)的薪酬制度有什么特點(diǎn)篇一:淺談IBM公司的薪酬管理制度淺談IBM公司的薪酬管理制度IBM公司有令人羨慕的名聲,通常被認(rèn)為是力量,成功和道德的化身。這與他們堅(jiān)持貫徹道德規(guī)范、注重職場(chǎng)作風(fēng)有著直接的聯(lián)系,公司一再?gòu)?qiáng)調(diào),每個(gè)職員的行為要符合高標(biāo)準(zhǔn)的道德規(guī)范,現(xiàn)在如此,將來(lái)也是如此。IBM的座右銘是:負(fù)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任;公司的名譽(yù)在你的手中;必須按道德辦事;公平競(jìng)爭(zhēng);合乎道德;追求卓越;從商業(yè)實(shí)踐和法律知識(shí)中尋找答案

2、;慎重處理信息;不要自夸;不要欺騙;公平待人;不做場(chǎng)外交易;嚴(yán)格守密等。而要使員工行為真正得到這樣的規(guī)范,則必須在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的企業(yè)文化,以引導(dǎo)員工和指導(dǎo)他們的行為模式。為此,IBM采取了一套獨(dú)特而有效的薪酬管理體系,以促進(jìn)企業(yè)文化的形成。一、IBM變革前的薪酬管理策略狀況改革前的IBM公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善已經(jīng)發(fā)展到成熟階段,公司管理上采用家庭管理模式,文化上趨于保守。企業(yè)的薪酬制度過(guò)分注重內(nèi)部一致性。具體表現(xiàn)為:1.具備完善的企

3、業(yè)管理制度,包括完善的工作評(píng)價(jià)方案。在工作分析、職位說(shuō)明書(shū)、職位評(píng)價(jià)、內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)保守的作風(fēng),員工僅僅注重職位級(jí)別的升遷而忽視技能的提高,導(dǎo)致了缺乏靈活性和創(chuàng)新性。二、IBM薪酬管理中存在的問(wèn)題1.考核的區(qū)分度不大各被考評(píng)者之間的總體考核結(jié)果差距不大,且都處于中等偏上水平。產(chǎn)生的原因可能有:(1)趨中效應(yīng)。它指的是考核者可能對(duì)全部被考核者做出既不太好也不太壞的評(píng)價(jià)。特別是在同級(jí)的評(píng)價(jià)和對(duì)資深的老員工的評(píng)價(jià)。(2)主觀差異。因?yàn)榭?jī)效考核直

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