中小型高新技術(shù)企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和衡量國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)；作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)微觀單元的高新技術(shù)企業(yè)以其強(qiáng)烈的創(chuàng)新沖動(dòng)和專業(yè)化技術(shù)，不僅為孵化新興產(chǎn)業(yè)、激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供了重要的基礎(chǔ)，而且還成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基本力量。 在眾多高科技企業(yè)中，中小型高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量眾多，成長(zhǎng)迅速，機(jī)制靈活，正發(fā)揮著日益重要的作用。然而我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展歷

2、史短，管理經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，許多企業(yè)都處在管理方法高度匱乏的階段，人力資源管理制度不健全最終表現(xiàn)為人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展。 本文就我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并找出引起人員流失的主要原因，并綜合運(yùn)用了組織行為學(xué)、人力資源管理學(xué)等理論方法，提出建議性的對(duì)策，并給出了一個(gè)具體的案例。探討如何防止人員的進(jìn)一步流失，同時(shí)，吸引更優(yōu)秀的人才，充分發(fā)揮人的最大效能和潛力，讓企業(yè)所擁有的這些無(wú)形資產(chǎn)成為企