YH集團公司治理中的內(nèi)部審計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2001年前后以安然、世通等公司破產(chǎn)為標(biāo)志的持續(xù)不斷的受托責(zé)任履行失敗，掀起世界范圍內(nèi)的公司治理改革的新浪潮，使得使內(nèi)部審計成為關(guān)注的焦點，國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)將內(nèi)部審計列為有效的公司治理賴以生存的四大基石之一。內(nèi)部審計是公司治理結(jié)構(gòu)中形成權(quán)力制衡機制并促使其有效運行的重要手段，對公司治理的完善、公司價值的增加起著重要作用。
　　 本文文獻綜述部分探討了公司治理各種模式、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則、內(nèi)部審計設(shè)置各種模式及其優(yōu)

2、缺點，并重點探討了內(nèi)部審計在完善公司治理、提升公司價值中的作用，再回顧了有關(guān)內(nèi)部審計的發(fā)展情況。然后闡述了本文的研究對象--YH集團的經(jīng)營、公司治理情況，包括其優(yōu)勢及不足之處；YH集團的內(nèi)部審計機構(gòu)的功能定位和機構(gòu)設(shè)置情況，內(nèi)部審計機構(gòu)如何開展工作并發(fā)揮作用的，同時指出內(nèi)部審計工作的不足之處，并以HR公司采購專項的內(nèi)部審計工作作參照，指出YH集團內(nèi)部審計實際工作中應(yīng)如何進一步實現(xiàn)其完善公司治理、為公司增加價值的職能；最后以文獻綜述中的理

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