重慶A高校資產(chǎn)管理問題及對策研究.pdf

1、如今,高等學校作為人才培養(yǎng)和科學研究的主要基地,得到了很大的發(fā)展,其在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位,越來越顯示出其重要性。由于受機制和管理體制方面因素的制約,重慶A高校一方面存在教學經(jīng)費緊張,資源短缺等突出問題;另一方面又存在相當程度的資源閑置、浪費與流失。經(jīng)費嚴重不足與學校資源使用效益低下,是影響重慶A高校發(fā)展的嚴重問題。本文在理清“產(chǎn)權(quán)”“高校資產(chǎn)”等概念,明確高校資產(chǎn)和高校資產(chǎn)管理理論的基礎上,通過層次分析法,對重慶A高校資產(chǎn)管理中

2、存在問題進行了系統(tǒng)的總結(jié),總結(jié)出了三個方面的主要問題。并對以上資產(chǎn)管理存在的問題成因進行了深入的分析。在深入分析重慶A高校資產(chǎn)管理問題成因的基礎上,系統(tǒng)的提出了學校資產(chǎn)管理存在問題的對策和措施:首先必須健全學校的管理體系。其次通過各種措施加強學校的非經(jīng)營性管理,以提高其使用效率為管理目標;對重慶A高校的資產(chǎn)管理,通過建立目標管理評價體系,運用單項指標和綜合指標,以標準化要求促進資產(chǎn)管理。通過加強后勤集團經(jīng)營管理,增強其市場競爭力和經(jīng)營效