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文檔簡介
1、21世紀是知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)之間的競爭也日益激烈。企業(yè)所掌握的核心技術(shù)是企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵,企業(yè)只有不斷地對產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新,才能保證該企業(yè)在競爭激烈的市場大環(huán)境中免遭淘汰,保證企業(yè)的長足發(fā)展。競爭情報與知識管理作為企業(yè)競爭力提升的兩種不同方法存在,一個重在企業(yè)外在環(huán)境的監(jiān)測、一個重在內(nèi)部知識的序化組織,共同作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在企業(yè)的知識管理實踐中,隱性知識管理落后是造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下的根本原因,知識尤其是隱性知識
2、被認為是最有價值的戰(zhàn)略性資源。而競爭情報則強調(diào)發(fā)揮從業(yè)人員的主觀作用,主要通過收集、分析、有效地組織企業(yè)外部的顯性知識,從而使其發(fā)揮作用。在競爭情報活動中,深藏于員工頭腦和行為中的比如情感、直覺和經(jīng)驗等隱性知識并不是作為研究對象,僅僅作為一種方法對待。因此,本篇文章將知識管理進行細化,從隱性知識的角度出發(fā),深刻揭示競爭情報、隱性知識與技術(shù)創(chuàng)新之間的協(xié)同機理,尋求競爭情報、隱性知識對技術(shù)創(chuàng)新的正向促進,從而使企業(yè)在實踐中能夠參考借鑒更多的
3、理論依據(jù),不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力以及持續(xù)優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新成效。
本文在前人研究基礎(chǔ)上,分別借鑒基于競爭情報的技術(shù)創(chuàng)新過程的理論分析和模型構(gòu)建和基于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新過程的理論分析和相關(guān)模型,綜合前面兩種模型,通過對競爭情報、知識管理中的隱性知識和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三者關(guān)系作用機理的文獻梳理,致力于探討三者之間的互動作用,提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中競爭情報和隱性知識協(xié)同模型。然后從實證的角度,通過向相關(guān)企業(yè)的員工發(fā)放調(diào)查問卷獲得研究數(shù)據(jù),
4、并運用SPASS17.0和AMOS17.0軟件對回收數(shù)據(jù)進行相應(yīng)處理,總結(jié)并驗證了前面所構(gòu)建的協(xié)同模型。通過競爭情報的規(guī)劃、搜集、分析和服務(wù)等過程,整合企業(yè)的情報資源,系統(tǒng)地收集和分析處于不斷變化的與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的有用信息;其次,通過隱性知識的獲取、轉(zhuǎn)化、共享和應(yīng)用等過程對企業(yè)的知識資源進行整合,從而推動企業(yè)知識創(chuàng)新,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性資源條件。最后,企業(yè)競爭情報和隱性知識的協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新存在正向促進作用。這種協(xié)同體現(xiàn)在競爭
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