包頭市A裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號UDCl012631303113密級編號指導教師：姜蓬研究生：割筮2015年11月摘要改革開放以來，在房地產熱潮、市場經濟繁榮的推動下，裝飾裝修行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，各類裝飾裝修公司不斷涌入市場，通過激烈的競爭推動行業(yè)整體向前發(fā)展，與此同時，行業(yè)相關政策的制定實施，使得裝飾裝修行業(yè)在合同簽訂、施工推進、工程驗收等方面有了一定的標準和判斷依據(jù)，可以說裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的已經比較成熟：近年來，國家房地產政策的調整、市場環(huán)境的變化，

2、使得裝飾裝修公司的生存環(huán)境日益艱難，加之，互聯(lián)網(wǎng)技術、智能裝飾技術、環(huán)保施工技術等行業(yè)相關技術不斷創(chuàng)新發(fā)展，隨之而來的是新興裝飾裝修模式的大量催生，更加劇了行業(yè)競爭，導致行業(yè)利潤有所下降。包頭市A裝飾公司是包頭地區(qū)一家小規(guī)模的公司，經過幾年的打拼己在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟，但是，隨著行業(yè)環(huán)境的變化、新興模式的沖擊，A公司在經營過程中暴露出了一些問題，導致公司發(fā)展遇到瓶頸，‘難以繼續(xù)發(fā)展壯大。本文立足于A公司的實際情況，運用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理思想和相關分

3、析工具，對A公司的詳細情況進行了系統(tǒng)的研究。首先，對影響A公司的宏觀環(huán)境、包頭本地區(qū)行業(yè)現(xiàn)狀進行詳細分析，并對行業(yè)的未來走向進行預測，為A公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供外部依據(jù)，然后，對A公司的內部組織、資源利用情況、質量體系等方面進行優(yōu)劣勢分析，對比標桿企業(yè)，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供內部依據(jù)，最后，根據(jù)A公司內外部環(huán)境分析，制定A公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出相應的戰(zhàn)略保障措施。本研究為A公司制定了適合公司自身和行業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略規(guī)劃并指導實施，對A公司未來突