河南TZR棗業(yè)食品有限公司內部控制問題研究.pdf

1、內部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，越來越多的企業(yè)認識到內部控制在提高經(jīng)營管理水平、防范經(jīng)營風險、促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展方面的重大作用。農業(yè)企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部門對于提升農業(yè)的現(xiàn)代化建設、加快農業(yè)的供給側結構改革中具有重要的戰(zhàn)略地位。然而目前我國大多數(shù)的農業(yè)企業(yè)由于各方面的主觀、客觀原因導致內部控制建設存在著嚴重不足，再加上市場因素環(huán)境因素導致農業(yè)企業(yè)的發(fā)展受阻，因此建立健全完善的企業(yè)內部控制制度和體系對于農業(yè)類中小企

2、業(yè)來說顯得尤為必要和緊迫。
　　本論文立足于當前國內外內部控制研究的理論框架，充分借鑒現(xiàn)有的知識架構和研究成果，對河南TZR棗業(yè)食品有限公司內部控制管理的進行了充分的調查研究。隨著河南TZR棗業(yè)食品有限公司市場份額和收入的不斷擴張，經(jīng)營管理的短板也在不斷凸顯，管理層和管理對象的范圍也在不斷擴充，但由于企業(yè)在內部控制管理方面的薄弱和不足導致企業(yè)在實際的運營管理中存在著諸多不完善的問題，包括控制環(huán)境的薄弱、風險意識的未有效建立、信息系