以設計為導向的企業(yè)文化研究.pdf

1、在任何時代，設計與文化的關系總是密不可分的，設計離不開文化的因素，文化也離不開設計的實踐體現(xiàn)。企業(yè)文化作為企業(yè)的基石，為企業(yè)的一切活動提供了內部的保障。時代的發(fā)展使企業(yè)越來越重視設計，一個企業(yè)設計能力的好壞逐漸成為企業(yè)核心競爭力高低的標志。隨著設計的不斷發(fā)展，其涵蓋和應用的范圍不再只局限于產品，并越來越多地被應用于商業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中。由于設計與創(chuàng)新越來越多地被聯(lián)系在一起，管理學中興起了設計驅動型創(chuàng)新理論，以設計戰(zhàn)略幫助企業(yè)獲得商業(yè)利益。然而

2、，企業(yè)的一切活動都是由企業(yè)文化作為指導。因此，本文提出創(chuàng)新型企業(yè)應建設以設計為導向的企業(yè)文化，以求更好地指導企業(yè)的創(chuàng)新活動。
　　本文在閱讀大量設計學和管理學相關文獻以及充分調研國內外以設計為導向企業(yè)的實踐活動基礎上，對以設計為導向的企業(yè)文化進行深入的理解，并結合大量的優(yōu)秀企業(yè)實例，探討以設計為導向的企業(yè)文化評估診斷方法與標準。
　　由于與本課題直接相關的文獻及理論較少，所以本文更側重于結合實踐經驗進行以設計為導向的規(guī)律與原

3、則的整理和論證，分析總結已設計為導向的企業(yè)及其企業(yè)文化的特點。運用企業(yè)文化評估診斷的方法，結合以設計為導向企業(yè)文化的特點，建立新的評價標準，以此指導海信的設計為導向企業(yè)文化診斷評估過程，更加全面的發(fā)現(xiàn)海信存在的問題。本文的主要內容如下:
　　搜集和整理國內外以設計為導向的相關書籍、論文以及各種網(wǎng)絡資料，內容包括創(chuàng)新型企業(yè)及企業(yè)文化、設計驅動型創(chuàng)新、設計文化、設計管理等，以大量事實為基礎，分析創(chuàng)新型企業(yè)文化的現(xiàn)狀和以設計為導向企業(yè)文

4、化的成因及發(fā)展趨勢。
　　結合以設計為導向的成功企業(yè)實例，選擇CMAS企業(yè)文化評估體系為基礎，確立以設計為導向的企業(yè)文化診斷評估的各維度標準，建立以設計為導向的企業(yè)文化診斷評估體系和SWOT分析標準，并總結成功企業(yè)的經驗運用于中國企業(yè)的局限性，為后期實踐研究奠定了基礎。
　　選取海信作為我國創(chuàng)新型企業(yè)的代表，進行以設計為導向的企業(yè)文化評估診斷，通過客觀分析找出海信在向以設計為導向的轉型過程中存在的問題。
　　根據(jù)理論分