鐵通濟南分公司績效考核管理系統(tǒng)的設計與實現.pdf

1、隨著現代社會的信息化發(fā)展，鐵通濟南分公司的很多管理模式也隨著發(fā)生了很大的變化，一些傳統(tǒng)的管理模式和滯后的應變措施開始削弱企業(yè)的競爭力，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。鐵通濟南分公司在員工和部門的績效考核管理上都存在一些明顯的問題，例如考核成績不客觀等，對此鐵通濟南分公司提出通過績效考核管理系統(tǒng)來實現員工和部門的績效考核管理，建立完善的績效考核管理系統(tǒng)，增強企業(yè)的競爭力，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文設計與實現了鐵通濟南分公司績效考核管理系

2、統(tǒng)，使用各種需求獲取方式進行需求的獲取，用UML語言中的用例圖、類圖、時序圖進行需求分析、詳細設計和具體實現。先利用struts2框架進行設計和分析，采用高級編程語言Java來編程實現，開發(fā)平臺采用J2EE，數據庫則采用關系型數據庫SQL Server2012數據庫，最終設計實現鐵通濟南分公司績效考核管理系統(tǒng)。
　　鐵通濟南分公司績效考核管理系統(tǒng)主要分為:系統(tǒng)管理、考核管理、用戶管理、考核匯總、工資管理、寫實管理、個人考核中心管理

3、、部門考核中心管理八個模塊。系統(tǒng)管理主要是實現系統(tǒng)的基礎管理，例如系統(tǒng)名稱，系統(tǒng)用戶權限設置等;考核管理主要是實現考核方案和考核方式的管理，例如新增考核方案等;用戶管理主要是對系統(tǒng)用戶進行管理，例如用戶的基本信息管理;考核匯總是對考核成績的后期處理和展示;工資管理實現對于企業(yè)員工的工資管理;寫實管理是實現被考核人員和部門進行考前述職功能的;個人考核中心管理用來實現個人參與人員考核的操作，還可以在這里查看自己的考評成績細則;部門考核管理用