竹園房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究.pdf

1、自2008年以來，我國國家及地方各級政府連續(xù)頒布了一系列金融及房地產(chǎn)調(diào)控政策措施，用以防范經(jīng)濟過熱。這些政策措施對國內(nèi)房地產(chǎn)及相關(guān)建筑行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，房產(chǎn)價格上升趨勢開始趨緩，銷售量趨降，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。一些過去僅靠價格不斷上漲所帶來的高盈利的房地產(chǎn)公司，因無法應(yīng)對外部環(huán)境變化，紛紛破產(chǎn)、“跑路”，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰進程急劇加速。面對如此嚴峻的外部環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)只有通過建立和不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高

2、企業(yè)內(nèi)源性生長力，才能降低市場風(fēng)險對企業(yè)的影響，為企業(yè)真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
　　本文以上海竹園房地產(chǎn)有限公司（本文簡稱“竹園房地產(chǎn)公司”）為研究對象，首先，是在國內(nèi)外文獻理論研究的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部控制、相關(guān)研究現(xiàn)狀和理論進行綜述，為研究提供文獻及理論支持。其次，對竹園房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀及其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系進行描述和分析，指出其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系存在的問題和不足，分析了問題的成因。然后，針對其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的缺失部分從研究控制環(huán)境