甘肅聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)能力提升研究.pdf

1、中國(guó)聯(lián)通公司自1994年成立以來，經(jīng)過十多年的努力和創(chuàng)新，特別是2000年6月上市以后，以“移動(dòng)為主、綜合發(fā)展、兩網(wǎng)協(xié)調(diào)、差異經(jīng)營(yíng)、效益領(lǐng)先、做大做強(qiáng)”為經(jīng)營(yíng)理念，聯(lián)通由小到大已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)外知名的大型電信企業(yè)。按用戶數(shù)計(jì)算，中國(guó)聯(lián)通已成為世界第三大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商和世界第二大CDMA業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。
　　甘肅聯(lián)通作為中國(guó)聯(lián)通公司在甘肅省的分支機(jī)構(gòu)，成立9年來，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為打破甘肅電信市場(chǎng)的壟斷起到了積極的促

2、進(jìn)作用。但隨著近幾年來電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，甘肅聯(lián)通的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甘肅移動(dòng)公司憑借其強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)和用戶的擴(kuò)張，對(duì)甘肅聯(lián)通的發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅，甘肅移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已趨于失衡。網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)是使甘肅聯(lián)通在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)局面的主要原因，而且差距還在進(jìn)一步拉大。
　　本文簡(jiǎn)要回顧了中國(guó)聯(lián)通以及甘肅聯(lián)通發(fā)展的歷程和甘肅聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。詳細(xì)描述了甘肅聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)能力方面存在的問題，并就原因進(jìn)行了較為深度的分析