皖籍骨干企業(yè)ERP實(shí)施與競(jìng)爭(zhēng)能力提升研究.pdf

1、隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息技術(shù)水平的高低已經(jīng)成為衡量企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志,也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要途徑,是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量。皖籍骨干企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重,是各個(gè)行業(yè)的先鋒企業(yè),它們的發(fā)展帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)。骨干企業(yè)的ERP實(shí)施能力不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展,也關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
　　 本文首先通過(guò)對(duì)皖籍骨干企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析,從不同行業(yè)著手,對(duì)其信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,再選取行業(yè)的骨干企業(yè)對(duì)

2、其信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后再拓展到我國(guó)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)皖籍骨干企業(yè)信息化水平的不足之處,提出了信息化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
　　 通過(guò)構(gòu)建評(píng)價(jià)皖籍骨干企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力綜合水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用主成分分析法,從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量能力和人力資本6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析。對(duì)各骨干企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合水平進(jìn)行評(píng)價(jià)并得出評(píng)分,從而明確各骨干企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中的重要地位,為提升皖籍骨干企