經(jīng)營者的內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、從目前我國企業(yè)的現(xiàn)實情況看，許多企業(yè)管理松弛、風險頻發(fā)，資產(chǎn)流失、營私舞弊等問題還比較突出，這些問題的存在都與內(nèi)部控制弱化有關(guān)。內(nèi)部控制作為加強企業(yè)管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用；我國經(jīng)濟健康發(fā)展迫切呼喚加強企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)的一切活動，包括貨幣資金、采購、存貨、成本費用、銷售、籌資、投資等，都應(yīng)在內(nèi)部控制之下進行；企業(yè)的一切決策，都應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制體系之下。而經(jīng)營者對于內(nèi)部控制的建立健全、日常運行及有效實施

2、起著很重要的作用。 本論文以經(jīng)營者的視角切入內(nèi)部控制這一問題研究，在對影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種環(huán)境因素進行分析后，提出經(jīng)營者誠信和倫理價值觀是經(jīng)營者內(nèi)部控制的首要環(huán)境要素。與所有者只關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營效率和效果、財務(wù)報告、資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制不同，經(jīng)營者內(nèi)部控制不僅考慮這些重要問題，更著眼于企業(yè)內(nèi)部，從內(nèi)部來加強企業(yè)自身的控制活動，從經(jīng)營者角度對經(jīng)營者內(nèi)部控制的立足點進行了重塑。及時的信息傳遞是實施內(nèi)部控制的重要條件

3、之一，準確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并使它們以適當?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級之間進行及時的傳遞是經(jīng)營者內(nèi)部控制有效運轉(zhuǎn)的前提與保證。 論文共分六章。第一章為緒論，主要闡述了選題的意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二章介紹了關(guān)于經(jīng)營者內(nèi)部控制的基本理論及其演進；第三章討論了經(jīng)營者內(nèi)部控制的必要性，從經(jīng)營者的社會公信力、培養(yǎng)員工的榮譽感、提供學習導向、樹立團隊示范作用這四個方面對經(jīng)營者內(nèi)部控制的立足點進行了重塑，并對經(jīng)營者內(nèi)部控制相