北京燃氣集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、黨的十六大文件己明確指出，改革國有資產(chǎn)管理體制，是深化體制改革的重大任務(wù)。黨的十六屆三中全會，再一次要求積極探索國有資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營的有效形式，完善授權(quán)經(jīng)營制度。加快推進鐵道、郵政和城市公用事業(yè)等改革，實行政企分開，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要形式。發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。 我們以國家方針政策為依據(jù)，從國際燃氣環(huán)境、國內(nèi)燃氣環(huán)境、燃氣集團的現(xiàn)狀和優(yōu)勢與劣勢等幾個方面進行了外部與

2、內(nèi)部的戰(zhàn)略環(huán)境分析。提出了北京燃氣集團的發(fā)展戰(zhàn)略為：在創(chuàng)立“藍焰文化”理念指導(dǎo)下，以奧運經(jīng)濟為契機，塑造藍色火焰文化為動力，強化整體競爭力為核心，組建股份制公司，實施八破八立為舉措，五年內(nèi)樹立“北京藍焰燃氣品牌”、資產(chǎn)總量翻一番、銷售收入翻兩番、利潤總額翻三番，員工實際收入與北京市平均收入水平同向增長，并將集團建成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的新型城市能源集團。 并從戰(zhàn)略理念、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略階段等幾個方面進行分析。提出了相應(yīng)的