作業(yè)成本法的理論體系及其在房地產項目的應用.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，市場競爭異常激烈和嚴峻，企業(yè)正承受來自全球范圍內的競爭壓力。房地產業(yè)自2004年以來，伴隨土地供應方式的市場化，國家宏觀調控的加強，各項政策的完善，逐步轉入理性發(fā)展的軌道，房地產業(yè)邁向真正市場經(jīng)濟的序幕已經(jīng)全面拉開，建筑市場正實現(xiàn)由賣方市場向買方市場的轉變，各房地產公司與終端客戶的聯(lián)系更為直接和緊密，公司的生產柔性的要求比從前更為嚴格。 在這種客觀條件下，現(xiàn)代建設項目必須采用一種更加先進的成本管理體

2、系，建立更規(guī)范的流程管理、更科學的組織結構，加強成本控制能力，提高企業(yè)贏利水平。運用成本作業(yè)法，加強房地產企業(yè)的成本管理、生產管理、產品定價、新產品開發(fā)、顧客盈利能力分析等諸多方面，能幫助房地產企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略策略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而國內外學者對作業(yè)成本法在建筑業(yè)和房地產業(yè)的研究與實踐，證明了其先進性和可行性。 本文首先對作業(yè)成本法體系的研究進展進行了綜述，描述了作業(yè)成本法在國內外的應用情況，并就國內對作業(yè)成本法的研究深度、研

3、究方向、研究缺陷進行了分析，提出作業(yè)成本法與流程相結合將是今后的主要研究方向；其次對作業(yè)成本法的理論體系進行了介紹，并引入了作業(yè)成本法和流程結合的觀點；然后通過對房地產業(yè)現(xiàn)狀、房地產業(yè)特點的分析，得出作業(yè)成本在法房地產業(yè)應用的優(yōu)勢，并介紹了作業(yè)成本法在建筑業(yè)和房地產業(yè)的已有研究，從流程的角度分析了作業(yè)成本法如何在房地產業(yè)應用；最后，結合作者的的實踐經(jīng)驗，對AT房地產公司的成本管理模式和發(fā)展狀況進行了分析，并對企業(yè)發(fā)展中存在的缺陷，給出了