大規(guī)模定制模式下供應鏈調度的主導矛盾分析及優(yōu)化研究.pdf

1、從供應鏈系統(tǒng)角度對大規(guī)模定制(MC)運作策略進行研究，可以提高客戶的定制服務水平和大規(guī)模定制的生產效率。國家自然科學基金委管理科學部亦將“面向供應鏈的大規(guī)模定制運作策略研究”列為近幾年的重點項目資助行列。論文的研究內容即屬于這一范疇。 大規(guī)模定制模式研究的關鍵問題及其熱點和難點在于如何合理處理規(guī)模生產效應同客戶個性化定制需求之間的矛盾問題，目前對這一問題的處理方法是以延遲策略(Postponement)為核心思路展開。延遲策略作

2、用發(fā)揮的前提條件是產品設計開發(fā)的高效性和生產運作體系的高度柔性。而在客戶個性化需求程度較高的情況下，特別在出現(xiàn)近似完全定制和緊急定制模式時，必然產生延遲策略作用發(fā)揮同客戶定制滿意水平之間的矛盾。這一矛盾在非供應鏈環(huán)境下運作時難以有效解決。 為了解決這一問題，論文將MC優(yōu)化同供應鏈運作模式相結合進行研究。當MC運作于供應鏈環(huán)境時，一方面供應鏈體系優(yōu)良的運作特征為這一矛盾的有效解決創(chuàng)造了條件；另一方面該矛盾將派生出多種復雜的關系問題

3、，增加了分析和研究的復雜程度。由于供應鏈的調度過程是供應鏈運作的重要環(huán)節(jié)，其合理與否，直接影響到該矛盾的解決。因此，論文以探索MC模式下供應鏈調度的優(yōu)化過程為研究切入點。 論文的工作主要體現(xiàn)在兩個方面，即基本理念的探索和解決方法的運用。在基本理念方面，論文以制造業(yè)的MC為研究對象、以優(yōu)化MC模式下的供應鏈調度過程以提高客戶的定制服務水平和供應鏈的綜合收益水平為研究目標。明確應從MC優(yōu)化與供應鏈調度優(yōu)化兩個方面綜合考慮，指出由于在

4、這兩方面均存在影響調度過程的諸多制約因素，而制約因素源于其中復雜矛盾的共同作用，是矛盾的外在表現(xiàn)。因此，緩解矛盾的途徑是論文研究的關鍵，也是解決由復雜矛盾引發(fā)的MC模式下供應鏈調度優(yōu)化瓶頸的前提。 論文通過挖掘及分析MC和供應鏈運作過程中五個互不相同而又相互關聯(lián)的制約因素，歸納出了起決定作用的兩個主導矛盾：1、客戶定制服務的滿意水平同MC模式下供應鏈協(xié)作成員綜合收益水平之間的矛盾；2、供應鏈中，優(yōu)化各階段生產時間導致協(xié)作成員空余

5、生產能力提高所帶來的收益，同由此所引起的某階段額外庫存成本增加之間的矛盾。論文以主導矛盾的緩解思路為研究主線，從MC運作優(yōu)化和供應鏈運作優(yōu)化兩個方面入手，提出了相應的矛盾解決思路，并通過對各制約因素的克服途徑來綜合體現(xiàn)。進而，在主導矛盾緩解思路的基礎上提出了調度優(yōu)化瓶頸的解決方法。 在主導矛盾的緩解思路中，論文提出了客戶的個性化定制服務滿意水平提升同延遲策略作用發(fā)揮之間關系的處理途徑、供應鏈協(xié)作成員的動態(tài)收益偏好決策思路等兩個關

6、鍵問題。進而，圍繞這兩個問題用較大篇幅對其相關內容進行了界定以及定性與定量分析，明確提出了對這兩個關鍵問題的具體解決思路。同時，指出了分別將其引入MC模式下供應鏈調度優(yōu)化過程的方法，這是在調度實踐中發(fā)揮主導矛盾緩解思路作用的根本途徑。 在問題的解決方法方面，論文在主導矛盾緩解思路的基礎上，建立了MC模式下供應鏈調度的優(yōu)化數(shù)學模型并進行分析；在求解方面，論文引入螞蟻算法的基本尋優(yōu)機理，通過對其進行特定算法設計及改進，提出了MC模式