企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、目前,中國建筑市場競爭格局已經(jīng)形成.隨著中國加入WTO,中國的建筑市場將更加開放.建筑業(yè)迎來了西部大開發(fā)帶來的巨大發(fā)展機遇,又面臨著建筑市場向世界開放帶來的嚴峻挑戰(zhàn).在這樣的背景下,施工企業(yè)如何進行經(jīng)營戰(zhàn)略管理,是值得深思和探討的重大問題.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理是一門具有很強的實用性和高度復雜性的管理科學,在激烈的市場競爭中,戰(zhàn)略管理已成為不少優(yōu)秀企業(yè)的生命線.該文通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的探討,具體研究一個典型的施工企業(yè)——中鐵XX集團的經(jīng)營

2、戰(zhàn)略從分析、選擇、實施和控制之全過程,并對實施經(jīng)營戰(zhàn)略管理的效果從橫向和縱向作以評價,提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理存在的問題,相應給出問題的解決對策,且就進一步實施戰(zhàn)略管理提出建設性的意見.論文以中鐵XX集團為載體展開研究,其總體框架如下:在第1章緒論部分,介紹研究背景,闡述論文寫作的目的、研究內(nèi)容和流程以及該文的研究限制.論文的第2章為理論基礎部分,主要就戰(zhàn)略管理的理論進行綜述,引出戰(zhàn)略管理的概念,闡明其特征和作用.第3章為中鐵XX集團實施企業(yè)

3、經(jīng)營戰(zhàn)略管理的實踐研究.第4章主要對中鐵XX集團經(jīng)營戰(zhàn)略管理效果作以評價,表明企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略管理能夠改善經(jīng)營業(yè)績并產(chǎn)生協(xié)同的綜合效果,提出對經(jīng)營戰(zhàn)略管理中存在問題的認識.第5章為中鐵XX集團經(jīng)營戰(zhàn)略管理問題解決對策和改進建議,分針對性對策和建設意見兩個層面分別提出.該文的最一部分為結(jié)論部分,通過整理、歸納、總結(jié),提出結(jié)論.該文的創(chuàng)新之處在于,作者提出把質(zhì)量管理體系的"八項質(zhì)量管理原則"的理論應用到經(jīng)營戰(zhàn)略管理之中的建議,構(gòu)想設計出基于