化工企業(yè)倉庫管理中存在的問題及對策初探

1、最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文化工企業(yè)倉庫管理中存在的問題及對策初探化工企業(yè)倉庫管理中存在的問題及對策初探摘要：我國的化工企業(yè)，科技含量往往不高，大多依靠著品質、效率、成本及安全上的優(yōu)勢實現自身的進一步發(fā)展，作為影響產品市場競爭力的關鍵因素之一的倉儲管理，不再只是簡單的物品存儲作業(yè)，其良好的信息管理也是對企業(yè)產品生產和銷售的強有力支持，企業(yè)做好服務的一種手段。因而要想在競爭日益激烈的社會占有一席是之地，能否真正程度上的關注倉儲管理顯得

2、極為迫切。業(yè)倉庫管理中的問題及對策進行了探討。本文對化工企關鍵詞：化工企業(yè)；倉庫管理；問題；對策中圖分類號：C29文獻標識碼：A文章編號：隨著市場經濟的發(fā)展，在市場競爭激烈的今天，生產所需物資數量巨大，種類繁多，采購及庫存管理的控制環(huán)節(jié)也很多。為生產正常進行，采購、驗收、保管、發(fā)放等都必須環(huán)環(huán)相扣層層把關。加之該企業(yè)生產對安全要求的特殊性，使物資管理責任重大，質量性能等稍有疏忽就有可能造成人員和財產的重大損失。一、化工企業(yè)中倉庫管理的重

3、要性倉庫管理關系到企業(yè)的經濟也保證了生產供應的順利進行，這對企業(yè)有著十分重要的意義。首先，在大多數情況下，企業(yè)會把大量的生產資源存放在倉庫里，以保證安全。其次，生產原料在倉庫中的儲存便于企業(yè)了解和管理各個情況，保證了企業(yè)合理的安排資金，順利的完成生產任務。最后，倉庫管理與企業(yè)的經濟效應是直接掛鉤的。企業(yè)產品的輸出是要在倉庫內完成的，一個好的倉庫管理可以減少企業(yè)的輸出成本，也更可以增加企業(yè)的效率和誠信度。倉庫是企業(yè)的中轉站。所以倉庫管理員

4、幾乎和所有的相關部門都要打交道門(安全管理部、生產技術部、財務部、辦公室、施工隊等等包括各部)的主管及辦事員。倉庫既要服務于生產同時又是企業(yè)的大總管是物料監(jiān)控的直接責任人。偏向任何一方都可能造成生產的不協調或者是物料的浪費。因此作為倉庫這個后勤職能部門既要堅持倉庫管理各種原則最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文于一些保管員學歷和業(yè)務水平較低，缺乏專業(yè)的庫房管理知識和計算機技能，對物品的盤點亦然是由手工方式進行的，負責盤點的人員隨身攜帶筆和紙

5、親臨現場，逐條地記錄信息，而且尤其對于物品品種繁多、存放點不統一，盤點工作極其不便。此外，盤點物品完成數據采集并不意味著盤點整個過程的終結，采集好數據之后，人工將其相關數據進行匯總、比較。這種主要依靠人力收集數據的方式很難實現系統化，造成人力浪費，數據準確性不夠高，從而不利于企業(yè)效益的提高。三、增強企業(yè)倉庫管理效率的方法（1）企業(yè)倉庫管理制定合理增加倉庫的存儲潛力。在創(chuàng)建倉庫時要謹慎理性的思考，應該考慮到物品、材料的搬運、空間的要求以及

6、怎樣布局才可以達到最理想的效果。第一，在倉庫的選址方面。用地點分析來確定倉庫地點。在完成這一過程中，便要確定建設的地點。第二，在倉庫的布局上，要注意是否可以方便物品運輸，這關系到成本和盈利的問題，所以在一個新的倉庫建立時要給予重視，也可以適當的調整舊的倉庫，使其進行優(yōu)化。第三，要加強倉庫的存儲能力。（2）根據周期性盤點實行企業(yè)倉庫管理。按照帕累托定律，使用ABC這樣的模式進行分類、改進。以便實現“零庫存”的模式。企業(yè)要了解物品的分布，知

7、道哪些物品已經過了保質期，哪些又有周轉緩慢的情況。（3）儲存作業(yè)自動化的實現。第一，條碼技術的實現。使用這種技術，對每一個產品進行跟蹤，從它的調撥、入庫、移位、檢驗、出庫等都可以有一個明確的信息和數據。第二，自動化庫房的建設需要加強。當下，庫房的自動化變成智能自動化已經是大勢所趨，數據采集技術、掃描技術、條碼技術等技術應該廣泛用于引導車、傳送帶、倉庫堆垛車等設備上。（4）要對企業(yè)倉庫管理使用WMS系統。WMS是倉庫管理系統的縮寫，倉庫管