2019醫(yī)務科工作總結范文五篇合集

1、20192019醫(yī)務科工作總結范文五篇合集醫(yī)務科工作總結范文五篇合集20192019醫(yī)務科工作總結范文（一）醫(yī)務科工作總結范文（一）20192019年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質量與安全，不斷學習、提高人員素質等方維護醫(yī)療質量與安全，不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作，現(xiàn)總結如下：面作了一些工

2、作，現(xiàn)總結如下：一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展科學技術是第一生產力?？茖W技術是第一生產力。20192019年醫(yī)務科圍繞以年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作：人為本，科學發(fā)展做了大量工作：1、建立醫(yī)務人員技術檔案、建立醫(yī)務人員技術檔案今年，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院今年，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術

3、檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構，方便了醫(yī)院的管面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。障。2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務人員工作積極性人員工作積極性管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《

4、住院患管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質量與安全提供了制度者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障。保障。3、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并

5、與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質量與安全的作用。督，管理醫(yī)療質量與安全的作用。三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作

6、做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。完成很好。四、積極調解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序四、積極調解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它的破壞，更有患者會導