職業(yè)生涯規(guī)劃

1、HRGO人力資源分享匯Tel：4006152422微信公眾號：hrgogogo第1頁共14頁職業(yè)生涯規(guī)劃一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？.............................................................................................................1二、職業(yè)生涯規(guī)劃概述二、職業(yè)生涯規(guī)劃概述........

2、.........................................................................................................................4（一）職業(yè)生涯規(guī)劃的歷史和現(xiàn)狀...................................................................................

3、......................4（二）職業(yè)生涯管理的相關(guān)定義.............................................................................................................5三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃？三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃？...............................................

4、......................................................................7（一）中小型企業(yè)成功實施員工職業(yè)生涯管理的基本條件.................................................................7（二）職業(yè)生涯規(guī)劃的原則..............................................

5、.......................................................................7（三）職業(yè)生涯的設(shè)計取向.....................................................................................................................8（四）職業(yè)生涯規(guī)劃中的職責劃分...

6、......................................................................................................9四、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟四、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟...............................................................................................

7、............................10（一）職業(yè)生涯診斷...............................................................................................................................10（二）確定職業(yè)定位（職業(yè)錨）......................................

8、.....................................................................10（三）選擇職業(yè)發(fā)展通道.......................................................................................................................13（四）確定發(fā)展目標（遠、中、近）.

9、..................................................................................................13（五）制定實施計劃與措施............................................................................................................

10、.......13（六）反饋修正，跟蹤管理...................................................................................................................13一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？人生天地間，獨自走百年，天地之間，漫漫無邊，蒼天之下，厚土之上，蕓蕓眾生，人流熙攘，但只有一個你，每個人

11、和你都不一樣，你的容貌，你的心靈，你的性格，沒有第二個人和你一樣，你是天地間獨一無二的人，你是亙古未有的，而將來也不會再有。然而，每個人出生時都是獨一無二的，可許多人在死去的時候，卻成了別人的翻版！人生一世，草木一春，來如風雨，去似微塵，對于獨一無二的自己，我們該怎樣活出自己無悔的人生？卡耐基曾說：“每個人生命中有兩個最重要的決定，它們可能造就你，也可能毀滅你，將深深地改變你的一生。這兩個重大決定是什么？第一：你將如何謀生？第二：你將選

12、擇誰做你孩子的父親或母親？”羅素說，選擇職業(yè)是人生大事，因為職業(yè)決定了一個人的未來。鐵匠錘打鐵砧，鐵砧也錘打鐵匠；海蛤的殼在棕黑深遂的海洋里變成，人的心靈也受到生命歷程的染色，只是所受的影響奧妙復(fù)雜，不易為人覺察而已。所以說，選擇職業(yè)，就是選擇將來的自己。常言道：人無遠慮，必有近憂。人與動物的區(qū)別是人的活動是有計劃的，有目的的。所以，做好人生規(guī)劃是成就未來的基本要求?！盀槭裁纯偸钦也坏竭m合我的工作？”很多找不到工作或頻繁跳槽者都有著這樣

13、的困惑。我們認為，職業(yè)規(guī)劃是我們邁入社會的第一個規(guī)劃，也是人生規(guī)劃當中最核心的規(guī)劃。職業(yè)生涯在人的一生中占有極為重要的地位，職業(yè)生涯的成功與否直接影響到人生價值能否得到充分的體現(xiàn)，間接決定了生命內(nèi)容的精彩抑或平淡。因此，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃，對每個人來說都是十分重要的，它關(guān)乎個人的前途與命運。工作是人生最重要的事情，一個真正成熟的人，他會發(fā)現(xiàn)，真正的快樂來自于事業(yè)，真正的返回HRGO人力資源分享匯Tel：4006152422微信公眾號：h

14、rgogogo第3頁共14頁步詳盡估量主、客觀條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設(shè)計出符合自己特點的、合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。對于個人來說，職業(yè)生涯規(guī)劃的作用可歸納為以下幾點：1）準確評價個人特點和強項，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向；2）評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，激發(fā)員工前進的動力；3）重新認識自身的價值，實現(xiàn)自我價值的不斷提升和超越，增強職業(yè)競爭力；4）通過科學的規(guī)劃，將個人、事業(yè)與家庭生活和諧地聯(lián)

15、系起來，經(jīng)營更美好人生。那么，企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃呢？幫助員工職業(yè)生涯發(fā)展的思想成為一種管理模式已經(jīng)有幾十年的歷史了，但中國開展得仍十分有限。很多企業(yè)，特別是民營企業(yè)的老板們認為：員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人的事，企業(yè)沒必要去管這個“閑事”，就算管了也白管，員工也不念企業(yè)的好。許多企業(yè)的HR們最痛心的莫過于“留不住人”了，甚至有些HR抱怨：我們公司無論薪酬、福利，各方面的待遇，樣樣不比競爭對手的公司差，樣樣不比外企差，可員工怎

16、么就是喜歡跳槽呢？員工之所以在一家企業(yè)里工作，一般取決于以下五個因素：①公司前景與個人前景的吻合；②企業(yè)文化；③直接上級管理能力；④績效考核公平性；⑤薪酬水平。由此可以看出，公司前景與個人前景的吻合對員工的穩(wěn)定十分重要。多項調(diào)查顯示，員工個人發(fā)展因素成為繼薪酬之后的最重要的離職原因。可以說，企業(yè)吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠合適的發(fā)展空間，即所謂“選擇了一個企業(yè)，就是選擇一種生活”。我們知道，人才的流失原因主要有三個方面：一是報

17、酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要原因之一；二是才能發(fā)揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發(fā)揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早會溜號；三是社會角色問題，對于一個人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發(fā)揮，但如果沒有適當?shù)穆殑?wù)，心理也是不平衡的。因此人們對能力的大小有一個認同理念，往往認為職稱和職務(wù)的高低是一個人能力大小、貢獻多少的體現(xiàn)。如果不能量其才，任其職，擔任一定的角色，人才也難以留住。亞里士多德曾說過：“人

18、是一種尋找目標的動物，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標?！痹趯ふ液妥非竽繕说穆L旅途中，優(yōu)秀人才就是那群走在前列、健步如飛的旅行者，如果這時企業(yè)阻礙了他們的前行，他們必然會離開企業(yè)。在很多情況下，企業(yè)能否留住優(yōu)秀骨干的關(guān)鍵就在于，企業(yè)能否為他們創(chuàng)造良好的條件，使之有機會施展才能、實現(xiàn)自我價值。在知識經(jīng)濟浪潮席卷全球的今天，人力資源作為一種“特殊資源”，已經(jīng)成為了企業(yè)的核心競爭力，而且是無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展起著越

19、來越重要的作用。近年來，同行業(yè)企業(yè)間的薪酬差距逐漸減小，人們在擇業(yè)過程中對工作環(huán)境、人才培育機制、個人發(fā)展空間等因素開始投入越來越多的關(guān)注，因此，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃因素在企業(yè)留人方面的作用越來越凸顯出來。從企業(yè)的角度來說，職業(yè)生涯管理是現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一，是滿足人才需求，留住人才的重要手段?？梢哉f，職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)的責任，而不是福利。企業(yè)要發(fā)展，就不能只將員工看成是打工者，而應(yīng)當看作是影響企業(yè)成敗的戰(zhàn)略合作伙伴。通過員